Hrd:人力資源總監，人力資源總監
HRM:人力資源經理
HR(人力資源從業人員)統稱為人力資源顧問，在企業中壹般指人力資源專員，即人力資源從業人員的基層和執行層。
HRD(人力資源總監)是企業人力資源管理的最高負責人，是CEO的戰略夥伴，是核心決策層的重要成員。它肩負著制定企業人力資源戰略、構建人力資源管理體系、增加人力資本、實現戰略績效目標和實現員工個人價值的使命。
HRD不是部門主管，而是企業管理的核心領導成員之壹。
HRM(人力資源經理)是人力資源部門的經理。主要負責規劃、指導和協調組織的人事活動，確保人力資源的合理使用，管理索賠、人事戰略和招聘。
因此，按職位順序，HR
擴展數據:
人力資源總監應該是高級員工，高級經理，因為他是組織的核心成員，因為他要參與各種決策和人事調配管理事務。國內企業普遍將其放在中層管理者的位置上，這本身就是人力資源管理還停留在人事管理上的主要表現之壹。
中層管理者如果不參與決策，就失去了現代人力資源管理的戰略工作職能，只剩下事務性工作，事務性工作是指原來的人事管理，如招聘、培訓、考核、檔案管理等。
實際上，人力資源管理的戰略決策功能還體現在人力資本的成本分析上，這是現在流行的人力資本會計行業所做的工作。需要對整個人力資源管理過程中遇到的項目的成本進行分析，並匯入產品成本(可以作為管理成本)，以確定產品價格和利潤。
國內企業只是將人事部門(部、處、室)改為人力資源部，但其職位和職能仍停留在人事部門的工作職能上。他們最多是誇大了績效考核和培訓功能，大部分還在做形式主義的功課。
值得壹提的是，甚至很多高科技企業的人力資源部門也只是為公司管理人事關系。
另外，相對於財務總監、銷售總監等職位，人力資源部門總監也比不上同級別的其他部門經理。從這壹點也可以看出，國內對人力資源管理的重視程度並不高。
工資只是壹方面。更重要的是，國內的組織看不到人力資源管理的真正價值在哪裏，被壹些自以為很有經驗的人或者壹些培訓師迷惑，所以這也是國內人力資源管理無法改變的重要原因。
百度百科-人力資源總監
百度百科-人力資源經理