售前職業規劃可以有公司CEO，售後不行。
理論上，軟件售前的理解應該比售後更深入，因為妳會面對客戶的各種問題，方案需要寫的很全面。妳需要對妳的系統乃至整個行業了如指掌，也可以參考咨詢行業甚至產品經理。
售後其實就是兩種，壹種是實施，壹種是運維，工作內容基本都是模塊化的。當然，我也沒說售後服務不好。兩個方向都很累，每條線都能拿下頭把交椅。只是對我個人來說，我更喜歡預售。
在售前開發過程中，從售前工程師到售前顧問是壹個很大的跨度。現在行業對售前顧問的需求越來越大，而對售前工程師的需求卻不壹定越來越大。就個人經驗而言，我簡單說壹下兩者的區別:
1.售前工程師只針對用戶需求提供技術解決方案。換句話說，做售前工程師，有壹個前提，就是用戶的需求已經確定或形成。
售前顧問的大部分工作是通過對用戶當前業務或管理現狀的分析，提出用戶信息化的框架和策略，並根據這個框架和策略提供壹套實現這個框架和策略的解決方案。
如果把標書作為壹個臨界點，售前工程師往往會給用戶提供標書，而售前顧問壹般會給用戶提供兩個部分:信息規劃和信息系統建設建議書。
2.要求售前工程師比用戶業務更熟悉技術實現和項目管理。由於用戶的原始需求具有很高的確定性，只需要通過對原始需求的分析，結合自身的技術知識和項目管理知識，向用戶展示公司在某個項目上的技術和項目管理實例即可。
售前顧問對用戶的業務和管理要求更高，也就是更多時候，售前顧問是在收集、統計、分析用戶當前的業務和管理數據，並通過這些數據的運用，為用戶提供壹套有理有據、有利可圖的信息策略和投資回報率報告。