羅斯柴爾德家族視信息和情報為其興旺發達的命脈，因此很早就建立了橫跨歐洲的專門情報網，並不惜花重金購買當時最快、最新的設備，涵蓋了從商業信息到社會熱鬧話題的方方面面，信息的準確性和傳遞速度超過了英國政府的驛站和情報網。
依靠家庭情報網絡提供的快速準確的信息，日產在倫敦金融界引起轟動。拿破侖戰爭期間，日產得知英國打算給予威靈頓將軍的部隊巨大的財政支持。這時候正好有壹家公司大量出售金條，日產決定全部收購。英國政府得知後，立即找到日產公司，希望購買黃金，黃金是戰爭期間唯壹不會貶值的硬通貨。尼桑把黃金送給了軍隊，得到了非常豐厚的獎勵。
2008年6月20日，日產在倫敦證券交易所導演了前所未有的壹幕。那天早上，交易所裏的氣氛非常緊張。因為就在昨天，英法滑鐵盧之戰決定了兩國的命運。如果英國贏了，毫無疑問英國政府的公共債務會暴漲，反之亦然。此時，日產通過家庭情報網，先於英國政府知道了這場戰鬥的結局。但他並沒有急著買國債，而是大量拋售手中原有的國債。當人們看到日產這個消息最靈通的人開始賣國債的時候，他們都認為英國被打敗了，所以他們跟著他低價賣國債。尼桑雇的人把這些債券都吃了。當英國政府正式宣布英國獲勝的消息時，日產已經在這筆股票交易中賺了380萬英鎊。
信息的巨大作用，讓任何壹個身處商圈的老板都不可忽視。
就像壹個戰爭中的高明的指揮員，必須對敵我雙方的情況有清醒的認識，掌握他們行動的規律，才能制定正確的作戰計劃，采取恰當的軍事行動，才能戰勝敵人，否則就會被打敗。古今中外的許多戰爭案例，充分證明了這壹點。
在現代商戰中，壹個高明的CEO，只有知己知彼，隨機應變，洞察利益，預測事物的發展軌跡，及時變化，掌握主動權，才能運籌帷幄，立於不敗之地。
壹個著名的經濟學家喜歡講壹個故事——1998年，互聯網經濟第壹次火熱的時候，美國西部的壹個農民運了壹車大蒜到紐約去賣，但是等他運到紐約的時候，從各個州運來的大量大蒜已經充斥了紐約的交易市場，他的壹車大蒜賣不出去了。
開始下雨了，大蒜要變壞了。無奈的農民只好躲在壹家網吧前躲雨。正好網吧老板生意不太好，就出來招呼。
農民向他嘆了口氣:“賣不出大蒜怎麽辦？”
網吧老板靈機壹動，建議他通過網絡交易。他幫助農民把供應信息放到網上。令他驚訝的是，幾分鐘後，壹車大蒜找到了買家。
於是，嘗到甜頭的農民開始從被動到主動觸網。信息壹觸即發，很多果蔬超市都知道他有美國最好的大蒜，所以訂單源源不斷。農民開始是零零碎碎的賣自己種的蒜去批發蒜，最後是代表壹個州的農民去批發。他在生意上變得遊刃有余，很快就成了富人這邊壹家大蒜批發公司的老板兼CEO。
可以說，信息成就了農民的事業和幸福。
信息未必能決勝千裏，但有壹點是肯定的:沒有最新最準確的信息，就不會有正確的決策和戰略規劃，也就不可能自如取勝。
信息已經成為贏得商戰的重要因素，成為每壹位CEO必須研究和解決的重要課題。如果妳想成為壹名優秀的CEO，那麽妳必須繃緊信息這根弦。