1，制定本部門工作計劃，經上級領導批準後組織實施。
2.制定和修訂公司人力資源管理制度和措施，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3.根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定和修改人力資源計劃，經上級領導批準後實施。
4.在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責和崗位資格；編寫、修改和完善部門和崗位的職務說明；合理評估崗位價值。
5.根據崗位要求和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備。
6.組織建立績效管理體系，制定相關計劃；牽頭組織公司各部門進行績效考核，給予指導和監督，協助總經理辦公室對各部門負責人進行考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔工作。
7、根據企業規劃和員工發展的需要，建立和完善員工培訓體系；組織、實施、指導和協調員工分類分級培訓，努力提高員工素質。
8.制定公司的工資福利計劃，經批準後組織實施；計算員工工資，計算員工社會保險繳納標準，繳納社會保險。
9.做好員工人事檔案管理工作。定期匯總編制人力資源管理相關統計報表和報告。
10，辦理員工招聘、調動、獎懲、辭職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、任免，牽頭組織公司領導年度考核。
11，做好勞動合同管理、勞動爭議處理和勞動保護工作。
12，及時與各部門溝通協調，協助各部門做好員工管理工作。抓好部門建設，不斷完善內部管理，提高員工整體素質和部門績效。
13.完成公司領導交辦的其他任務。