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作為公司人力資源招聘負責人,在與獵頭合作時,如何管理整個招聘?

企業會選擇獵頭,壹定遇到過壹些重要崗位的人員招聘,因為在高薪崗位、領導崗位、高級人才等關鍵崗位招聘時,獵頭公司和企業會拉開很大的時間差距。畢竟獵頭是難招的人才,高薪職位,對企業來說是高管。專業的人做專業的事,術業有專攻。

選擇合適的獵頭

選擇口碑好的獵頭公司肯定沒錯,但是每個獵頭公司都有幾個自己深度專註的行業。HR在選擇獵頭公司的時候,盡量選擇公司所在行業的成功案例,如果有同行推薦就更好了。

HR首先要了解市場情況。有句話叫“不識貨,有錢就壹定識貨”。這個道理眾所周知。HR不能單純以節約公司成本為由選擇收費低的獵頭公司,因為他們的工作流程往往不規範,招聘成功率極低,很可能是浪費時間。專業獵頭公司收費高,但優勢是服務好,人才質量有保證。推薦的人才能力,其實能給公司帶來業績效益。

知己知彼。

與獵頭顧問對接時,在深入了解招聘需求的同時,壹定要明確告訴獵頭顧問,職位對高端人才的吸引力是什麽,貴公司的發展前景如何。以及團隊規模、工作環境、企業文化等。,越詳細越好,不是說毫無保留的告知,而是HR要盡快把公開的信息給獵頭,如果信息不方便透露,要說明原因。這可以幫助獵頭顧問做好“目標人才畫像”,也可以讓獵頭更好地了解職位的發展前景和重要性。有些企業覺得對接獵頭像防賊壹樣防獵頭,導致推薦的候選人基本不滿意,這是壹個雙輸的局面。

及時反饋

招聘需求扔給獵頭,不代表企業的HR們就可以坐以待斃,坐等員工入職。

獵頭公司推薦了候選方案。面試結束後,HR需要及時將結果反饋給獵頭公司。是好是壞,可以直接說。如果不好,讓獵頭加快進度再去拜訪推薦。如果面試還可以,反饋給獵頭是否進入下壹階段。

總之反饋要及時,相互配合,才能在最短的時間內招到最好的人才,因為好的人才也有可能被其他獵頭公司鎖定,聯系其他企業的時候也不壹定。

溝通順暢、反饋及時、重視獵頭價值的HR是獵頭眼中的好客戶,獵頭會更好的為企業服務。

希望我的回答對妳有幫助!