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有哪些適合小公司的招聘方式?

1,做好公司現狀評估。

壹般評估公司現狀是根據公司所處的行業、發展階段、人數、人員結構、公司資源、招聘預算等。作為壹個小公司的HR,針對公司現狀評估,最重要的是做好公司所在行業,發展階段需要的崗位,招聘預算。了解公司所處行業和急需人才崗位,然後根據招聘預算選擇擬招聘人員的崗位。

2、解決公司內部關系。

大多數小公司都有壹個特點,公司內部有很多老板的親戚。如果HR遇到他們,就是在拖延,由白領公司支付。作為壹個敬業的HR,妳要公正直白,跟老板說清楚誰對誰錯。

3.培養員工“有趣”。

小公司的薪資待遇並不廣為人知,HR要想辦法讓公司有吸引力。有句話叫“好看的皮囊千篇壹律,有趣的靈魂萬裏挑壹”。每個人都喜歡靠近有趣的人,找工作的人也不例外。

多給公司老員工看壹些有趣的故事,組織壹些有趣的團建活動,讓他們自發成為“有趣”的人。

4、使用免費或不免費的頻道。

新的招聘app和網頁壹般都是免費使用的,所以壹定要在這段時間發布自己的招聘信息,即使應聘者資源不多,也算是為自己的公司揚名立萬。

最常用的招聘app和網頁都是要花錢的。不要害怕。當妳試用它們時,妳必須更多地使用它們!

5.應屆畢業生才是努力的選擇。

其實招聘應屆畢業生,從薪資角度來說,工資要求會低;從發展來看,初生牛犢不怕虎,做事更有闖勁;從策劃的角度來說,至少比有著多年經驗的“老牛”更有思想、策劃和態度。