在消費品和零售領域，凱捷與壹些重要客戶合作，如家樂福、華潤、可口可樂公司、耐克、沃達豐、馳寶、Dufry和O2。在制造業，我們服務於全球150家客戶，包括ABB、飛利浦、索尼、諾基亞、通用電氣、阿爾卡特朗訊、上海電氣、西門子、中冶CCID、華新水泥等。在政府和公共服務行業，凱捷的重要客戶包括英國稅務局、英國國防部、英國教育部、法國財政部和國家稅務總局、瑞典稅務局、澳大利亞稅務局、上海浦東新區政府、上海世博會、南京國資集團和大連高新技術開發區。凱捷致力於將優秀的國際經驗與中國國情相結合，以技術和服務幫助政府和公共服務部門提升執行力，滿足民眾和企業不斷提升的期望，構建和諧社會。
目前凱捷中國服務的大部分客戶都是大型央企。憑借凱捷中國團隊深厚的行業和實踐經驗，凱捷被客戶視為最可信賴的合作夥伴。2008年，凱捷全球交付與享受中心在昆山花橋落成並開業，提供從應用開發到ERP定制和定制開發的端到端服務。凱捷BPO部門位於廣州，擁有近千人的服務團隊，專註於為跨國機構將業務流程從海外外包到中國提供服務。
協同商務體驗？
凱捷在您身邊:貫徹以人為本的技術應用原則，創造切實有效的業務成果。隨著技術的進步，地理界限逐漸消失，競爭日益激烈。壹個企業要想成功，越來越有必要做好準備，隨時應對復雜而不可預測的挑戰。凱捷的專家團隊致力於服務客戶，提高他們的靈活性和競爭力。
與您合作是為您服務的最佳方式。協同商務體驗？幫妳制定市場規則，而不是受制於市場規則。協作不僅是凱捷的核心理念，也是凱捷服務的支柱。從戰略制定到實施，凱捷因地制宜的方法讓客戶受益匪淺。凱捷在項目的每個階段都與客戶緊密合作，分析客戶面臨的挑戰，並指導他們完成整個轉型。
凱捷的協作工具和方法使客戶能夠靈活地實現轉型，克服變革的阻力。通過利用領先技術合作夥伴的專業知識和技能，我們為客戶提供了合適的工具。
在以下四個層次的合作目標指導下，通過設定目標值、降低風險、優化能力、協調整個組織最終實現目標。凱捷是各行業領先企業青睞的合作夥伴。我們的客戶成功案例展示了協作業務體驗？如何以更靈活的方式幫助企業通過創新提升業績？
基於30多年與數千家公司的合作，凱捷總結了以下四大合作要素。它們共同構成了壹幅畫面，展現了企業的優勢、劣勢、需求和關鍵點。它們幫助凱捷積極與客戶合作，實現更好、更快、更可持續的結果。
設置目標值
為了提高績效，妳必須明確妳想要達到的目標，然後根據項目的軌跡設定目標。
降低風險
這個項目的成敗關系到所有人。這壹因素反映了凱捷對商業機會關鍵因素的理解，以及客戶對風險的認知程度。它使凱捷能夠進行風險管理，降低阻礙價值實現的可能性。
優化能力
這壹要素意味著項目中知識的雙向交流，凱捷和客戶需要努力確定如何提供支持，以確保項目的價值能夠恰當地應用於業務。
協調整個組織
很多商機不能帶來持久的價值，是因為執行失敗，或者是內部拖延的結果。這個結果可能是由多種原因造成的。找出制約執行的因素，讓壹個合作項目處於自然狀態，加速項目價值的實現。