2.國家信息中心委托的專家咨詢項目(2005):中國汽車市場競爭態勢及消費者需求預測研究。
3.該項目受佛山德眾藥業有限公司委托(2004)進行德眾品牌管理與廣告策略研究、
4.佛山德眾藥業有限公司委托項目(2003):德眾公司營銷策略研究。
5.保利地產公司委托項目(2002):保利地產戰略品牌管理
4.南海彭飛塑料金屬公司委托該項目的ERP實施顧問(2000年)。
5.招商銀行深圳創業路支行委托項目(2000):營業網點選址研究。
6.潤訊集團委托研究項目(1998-1999)。潤迅品牌管理研究1，中山大學管理學院EMBA課程(2006)《易經與企業家身心修煉之道》
2.中山大學管理學院EMBA課程(2006)“中國文化與營銷哲學”
3、中山大學中大管理論壇專家講座(2005)《營銷之道從心開始:易經與中國營銷》
4.潮州中國移動通信公司大客戶管理培訓(2005):“易經與管理之道”
5.中山市南廣房地產公司管理培訓(2005)“易經與中國營銷”
6.佛山德眾藥業有限公司營銷經理培訓(2004)“現代營銷戰略管理”
7.佛山德眾藥業有限公司高級經理培訓(2003)“企業戰略管理”
8.中國人壽保險威海公司高級經理培訓(2000)“CRM與營銷”
9.深圳市藍邦市場研究有限公司主辦的高級營銷經理培訓(2000年)“顧客滿意與企業營銷”
10，廣東三正集團公司高級經理培訓(1999)《公司計劃管理》
11，廣東威士雅集團公司高級經理培訓(1999)《公司計劃管理》