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請問做認證體系的咨詢師可以發展成企業管理咨詢嗎?我該怎麽辦?剛入職壹家咨詢公司做認證咨詢。

朋友妳好,我只是半個同事:但我想分享壹下我的看法:

1,從事國家外部審計師工作5年以上:從事認證體系顧問:已經屬於企業管理咨詢範圍。大概妳的問題是:企業管理課程要求補齊,人力資源管理業務經驗要求補足,是妳向企業管理咨詢方向發展的捷徑。會有用的!

2.目前,管理咨詢行業在國內方興未艾:剛剛起步,發展速度很快,跨專業案例成功指數也在逐漸提升。認證咨詢向經營戰略咨詢發展是大勢所趨。我希望妳能做點什麽。也希望妳能成為合夥人,* * *創造優異的業績,在跨行業競爭的軌道上不斷找到自己的位置。

3.我用10年(1993-2003)完成了我的知識和經驗儲備:我在四所著名院校公費和自費完成了我的學術結構和職業規劃:A:我在東北重機學院完成了工業產品設計專業3年;b:哈爾濱大學2年完成CIS策劃、國際廣告策劃、產品營銷策劃;c:北京外資合作公司發展顧問、企業形象外推、媒體策劃、制作人3年;d:上海社會科學院經濟研究所周振華研究室:企業發展模式、經濟戰略、企業管理文化戰略。(1994獲得中國國際廣告策劃師資格;高級規劃師。2003年後:東北認證中心:國家外部審計師資格證書;國家CI認證顧問;)

4.直接業績:成功完成東北中小企業品牌進入國際市場的系列策劃:16個成功案例。成功合作:參與策劃:某大型鋼鐵國企上市。黑龍江滋補酒業公司品牌已成功進入韓國、日本、新加坡、上海綠博會等9個品牌。企業高管項目獨立運作:a:“企業管理品牌文化”體系的解構與重構策劃、創意、機制導入、模式認知、效果監督。b:企業品牌重塑:立體化運營時代企業CI活動策略轉型、企業危機自救的八大策略。(參與更多:相關資本運作)

5.以國內中小企業文化管理為主線:設計推廣國際優秀“管理課程”,主攻方向:實用管理問題。未來壹段時間的挑戰:知識資本運營策略:同時歡迎更多同行!