“服裝工作室”的出現，最早是由壹些專業的服裝設計師完成的。這些人大多是專業學校畢業，在較大的公司工作過幾年，積累了壹些經驗。而且這些人很大壹部分是年輕人，有想法，在單位發揮不出來，所以最後想盡辦法自己開服裝設計室，給壹些沒有設計能力的小服裝廠設計自己的衣服，從中賺取設計費。
但是隨著業務和視野的擴大，這些人覺得不能老是給別人做婚紗，於是開始萌發自己創立品牌的想法。他們申請了商標和全套包裝材料，找了幾個資深營銷人員，開始了自己的創業之路。由於資金等條件的限制，無法開辦公司，所以現在是“服裝工作室”。
“服裝工作室”相對簡單。有壹個設計師，壹個營銷人員，壹個服裝樣板工就夠了。場地壹般是寫字樓，有兩個房間:壹個做設計和樣品準備，另壹個做樣品室。等服裝樣品做好了，“服裝工作室”的老板就會找合適的服裝加工廠生產。
服裝廠並不難找。壹般來說，老板選擇的服裝加工廠都是做國外訂單的廠家，壽命不足的大廠，質量有保證。
“服裝工作室”投入不大，主要有兩種營銷方式:壹種是渠道營銷，即依靠營銷人員原有的銷售客戶拿貨；另壹種是網絡營銷，在自己或者別人的網站上發布消息招攬經銷商。前者可以派發或者先派發，後者是庫存現金。“服裝工作室”做得很好，就像正規的服裝公司壹樣。銷量很好。
除了服裝設計師開的“服裝工作室”，還有壹種情況是資深營銷人員當老板。老板會雇壹個設計師來做設計，自己經營。營銷人員的轉型往往是順利的，因為畢竟手裏的客戶資源就是財富。