企業互聯網化和企業信息化有什麽區別？

信息化對企業來說是壹個自上而下的領導過程，完成了第壹階段的技術部署，使技術成為企業發展的動力之壹，主管企業技術的IT主管也成為了C級高層。隨著IT消費化趨勢的加強，尤其是近年來，兩波浪潮——社交媒體和移動化——自下而上地席卷了企業生產的每壹個環節。以社交媒體為例。早期，社交媒體由CMO控制，用於塑造企業品牌。但是現在，企業內部的社會需求在增加。這個時候，CIO作為企業的IT主管的角色就變得越來越重要。為企業構建社交網絡，完成內外社交媒體的整合，保障企業內外社交媒體信息的安全，成為CIO的重要任務。另壹方面，移動性使得員工移動上班更加方便，也使得企業的生產方式更加靈活多樣。上述兩個因素的相互作用表明，企業已經成為壹個相互聯系的(社交媒體的作用)和始終連接的(移動)實體，它就像壹個員工和其他生產要素的網絡。企業信息化已經躍升為企業互聯網化。在企業內部，頭頂有“雲”，腳下有“數據挖掘”，成為企業降低成本、提升核心競爭力的必備武器。如何打通上下兩層，成為同時使用兩種武器的重要條件。企業需要考慮如何利用互聯網進行內部部署，有效連接“雲”和“數據挖掘”。如果說信息化只是告訴企業要有“雲”和“大數據”，那麽互聯網化就是告訴企業如何更好地融合兩種武器。從信息化到互聯網，企業需要轉變經營管理理念，以人為本。為企業內部的“人”和外部的“人”創造良好的工作體驗。對於企業CIO來說，要求他們意識到互聯網對企業發展的巨大影響，他們的職業定位和歷史使命也在發生變化。傳統意義上，CIO只是戰術層面的執行者，但在新的形勢下，CIO必須將其提升到戰略層面，做企業的IT架構師、戰略家和創新者。