作為壹家完全市場化的民營戰略咨詢公司，工作室最大的特點首先是實用性。要通過案例的成功運作，使客戶從市場中獲得經濟利益，從而實現自身的知識價值。為此，工作室在實踐中逐漸建立了壹套不同於西方和中國式咨詢的遊戲規則和運作模式。
如果按照動物的生存和競爭分為野生動物、散養動物和圈養動物，工作室是正宗的——“野生動物”作為形象比喻。
第二，創新和遠見
工作室的另壹個顯著特點是它的超級創新和遠見。王誌剛先生率先提出，市場不是發現的，而是創造的。工作室致力於探索新的領域，善於幫助客戶在困難中找到新的突破點和起點，在沒有路的地方走出自己獨特的路；同時，在把握大勢的基礎上，引導客戶走在曲線的前面，打破常規，成為行業的規則制定者和引領者。尤其是當客戶在尋找新的飛躍，在傳統咨詢職業中找不到合適的對接對象時，工作室往往成為唯壹的選擇。
有三個生動的比喻——“催化劑、雷管”；——“預警機”；——《UFO》生動詮釋了工作室的特殊能力。
第三，地方特色和東方智慧
作為最具中國特色的本土戰略咨詢機構，王誌剛工作室始終走在中國市場經濟的最前沿，與中國的企業共同成長。他們不僅對中國國情了如指掌，而且堅持以博大精深的中國文化為底蘊，以東方哲學和東方智慧為基礎，以中學為體，以西學為用。他們更註重東方思維方式，以方法論為武器，從實踐到理論再到實踐，探索出壹套適合中國國情的咨詢流程和方法。
如果借用中醫和西醫的對比，工作室更側重於“中醫咨詢”。強調系統的整體性，通過“望、聞、問、切”辯證處理。
第四，獨立性和可信度
工作室作為民間研究機構，不依附於“官方”或“商業”，主張獨立的“第三種存在”。它的身份是獨立的，立場是超然的，視角是獨特的，判斷是客觀的。依靠案例和成績在社會上樹立自己的權威和公信力，得到社會的認可。這種權威可以幫助客戶做決策，明確戰略方向，樹立自信，整合資源。同時，由於其可信度，工作室對未來經濟走勢的分析和預測，以及提出的新的理論和觀點，往往會受到業內人士和企業主的關註，從而對社會經濟產生積極的影響和推動作用。
如果委托人是甲方，智力服務機構是乙方，工作室則脫離兩者——“丙方”。
5.獨特的公司理念和獨立的集成平臺
工作室創始人王誌剛先生在公司成立之初就提出了以下理念:我們既不是公司，也不是公司；錢只是附帶的結果；引領市場潮流，享受沖浪。因此，公司不以利潤最大化為導向，不以做大為目標。始終堅持不斷揚棄、不斷創新、不斷超越、不斷享受智慧和幸福的追求，隨著時代的發展不斷飛躍，全力推動中國戰略時代的到來。從最初的理念策劃、項目策劃、地產策劃，到沒有太多競爭對手的區域、城市戰略咨詢的高端沖刺。
如果說專業咨詢公司是桌腿，工作室就相當於“桌面”，為客戶搭建了壹個超級壹體化的運營平臺；如果說不同行業的企業之間、企業與政府之間、企業與學術機構之間的電壓不同，那麽工作室就相當於壹個“超級變壓器”，可以把不同電壓的電流統壹起來，形成更大的能量。
從16開始，工作室在業務的深度和廣度上在業內首屈壹指，可以說是縱橫東西南北；橫跨官、產、學、商；學之上，悟之下，中也。不僅沈澱了數百個成功案例，積累了豐富的經驗和心得，也豐富了中國本土的咨詢理論和戰略智庫，並為此做出了不懈的努力和積極的貢獻。
由於其獨特性、權威性和不可復制性，王誌剛工作室壹直處於難得的賣方市場。16年後，壹直保持行業領先地位和社會影響力，成為當地咨詢行業的傑出代表。