妳要有創業的想法和認識。在當今的經濟形勢下，危機與機遇並存。別人創業收入可觀，但能否用同樣可觀的收入模仿他們的商業模式還是未知數，在商業行業的規則和潛規則還不明朗的情況下，需要三思而後行，才能完全確定。創業不僅需要運氣，還需要了解行業的背景和前景，選擇合適的機會開始。在國家政策引導和地方政府大力支持下，可以快速發展。對於壹個行業或地區的經濟蕭條，妳需要了解該行業從古至今的壹些歷史背景信息，可以幫助妳找到行業的規律，對如何在危機中解決問題起到指導作用。
創業的準備工作。創業的時候不管想做什麽，都要先學習相關的知識，比如市場營銷，資本運作，等做大了再學企業管理。現在妳的第壹個問題是創業前的準備，而不僅僅是錢。用最少的錢做最多的事，是妳創業前最需要的。所以，只要掌握了基礎知識，妳就會有壹個屬於自己的計劃。如果想壹步到位，那是不可能的。有了前期的充分準備，創業後妳會很容易發展自己的事業。運籌帷幄，才有曙光的希望。相反，後果可能比誰都清楚。
創業最重要的壹個問題就是經營什麽，怎麽經營。在企業管理中，有企業文化、企業模式、企業發展方向、企業未雨綢繆。在這個問題上，需要經營者把實地調查和理論結合起來，經過比較，反映當地人的需求才是選擇經營什麽和如何經營的指南。不要看好別人項目的收益，幻想自己做同樣的項目也會有收益。同樣的菜，不同的人做出來的，味道不壹樣。顧客是否想品嘗這道菜，取決於它是否符合他們的口味。所以創業先決定要經營什麽，怎麽經營，然後實地考察，打分後再決定自己想創業的行業，是壹條比較穩妥的路。
選址很重要。地理位置的選擇可以看出是否有未來的趨勢，地理位置的好壞直接影響創業者的經營狀況。當妳選擇好地理位置或者已經看好幾個位置的時候，就要看人群了。比如妳經營食品加工業，就要看妳選擇的地理環境，包括居民區、學校、網吧、商業區、車站、廣場、醫院等。把這些人作為主要的經營對象，做壹些針對性的食品，比如老年人愛吃什麽就吃什麽，學生是中學生、小學生還是大學生。
確定自己產品的市場定位，可以根據當地的環境和其他經營者的商品和特點，在frontispiece的壹些小店看看商品，照常打聽壹下這個地方的經濟情況和消費水平。最重要的是看周邊物業小區的檔次，知道這個區域適合什麽樣的產品，會產生什麽樣的收入。產品能否在市場上獲得市場份額，取決於妳的產品定位。占領市場的關鍵原因是得人心，懂道理。如果能準確確定產品的市場定位，會有意想不到的收獲。