需要了解轉讓方的動機、意願和經營理念，以便更好地了解其經營模式和管理思路，與轉讓方進行溝通。需要確認店鋪是否合法經營，符合相關法律法規，避免接手後出現法律問題。
接管店鋪後，需要制定具體的經營計劃，包括市場營銷、人力資源、財務管理、庫存管理等，以便更好地管理店鋪，實現經營目標。接管店鋪後，需要建立良好的客戶關系，維持穩定的客戶群，吸引新客戶，促進店鋪的長遠發展。
除此之外，還需要註意簽訂合同，交接店鋪資料，了解店鋪的財務狀況。如果妳是新手，建議妳在接手前咨詢相關專業人士或機構，以便更好的了解店鋪的情況和風險。
轉讓店鋪的註意事項
1.店鋪價值精準評估:在轉讓店鋪之前，必須進行精準的店鋪評估，包括對店鋪的財務狀況、客戶群體、人員構成、市場競爭等方面的評估，從而確定店鋪價值和轉讓價格。
2.轉讓協議的準備:轉讓店鋪時，必須準備壹份轉讓協議，明確轉讓的條款、條件和責任，包括轉讓價格、清算方式、轉讓時間、承諾和保證等。，以保護雙方的利益和權利。
3.營業執照和稅務登記:轉讓店鋪前，要確保店鋪的營業執照和稅務登記手續齊全，以便順利進行轉讓和過戶。
4.公證備案:轉讓店鋪時，必須保證轉讓協議的公證備案，確保合法有效。
5.員工安置:店鋪轉讓時，必須考慮員工安置問題，保證員工合法權益和平穩過渡。