“安家”徐文長帶領的小團隊，工作環境簡單純粹，沒有復雜的人事關系；工作無壓力，無憂無慮，工作環境好，減壓環境好。在這種舒適的環境下，對於靠自律的人來說，是很慢的。它會消磨妳的鬥誌，耗盡妳對生活僅有的決心和信心，讓妳在這種安逸的狀態下無法自拔。
到房後“雙劍合壹”，壹文壹武，壹紅壹黑，交相呼應。激發了團隊的鬥誌，提高了他們賺錢的欲望，更新了他們固化的思維，提高了大家的期望值，讓團隊更有效率和凝聚力，成為培養人才的搖籃。
作為整個團隊的靈魂，徐文長在每壹場戰鬥中都精心布局，運籌帷幄，步步為營。作為專業人士，我們可以從徐文長身上學到以下幾點:
1.定位清晰。
進入職場，壹定要有自己明確的定位，這是妳職業規劃和行動的方向和目標。換句話說，妳必須明白妳擁有什麽，妳想要什麽。如果妳圍繞職業規劃行動，妳會很快成長，在困難和挫折面前不會被別人左右。只要妳緊緊抓住目標，勇往直前。
徐文長的立場很明確，那就是最大限度地發展老洋房業務。他的信念是:通過他的雙手，讓沒有利息的老房子變得充滿生機，全家人都會幸福，過上幸福的生活。
2.做長遠的事情。
徐文長說:生活就像走鋼絲。要想走得穩，走得遠，壹定要看遠處，而不是腳下，這樣才能走得穩，才能順利到達。所以他做事很久了，賣房子會很用心，很用心，很長遠。這個小小的慈善機構贏得了無數回頭客。
他為客戶送外賣，照看孩子和狗，處理家庭糾紛，請律師，解決問題等等。都是從長遠的角度維護市場，開拓市場，樹立公司的品牌形象。這也是為什麽顧客把定居定義為正規店，把另外兩家店定義為“野雞店”的主要原因。打親民親民這張牌。
3.說實話。
他忠誠、正直、正直，做生意誠實。為了無辜的孩子，他可以無責任無底線地滿足前妻張成成的無理要求。為了挽救老坎的婚姻，他在賣房前拒絕了這壹命令，並在賣房後積極勸說三笑放棄房產。可以說他做了該做的，不該做的。
誠實和幹凈，他也贏得了良好的社會聲譽和更廣泛的人脈，使他在房地產中介行業遙遙領先，獨樹壹幟。也是他壹直在踐行的原則，讓自己成為最具品牌價值的職業經理人。
綜上所述，職場中的徐文長就像壹股清流，向我們展示了壹個優雅、上進、樂觀，對生活充滿熱愛，對工作充滿智慧的隱形大師。如果妳具備了以上三個重要點，妳就可以在做大做強的同時從容淡定，笑傲江湖。