1).目前國內項目經理大多是技術出身，缺乏系統的理論知識學習(從技術到管理)；——工作重心的轉變，PMP證書提供了壹種可能，是壹座橋梁。
2).有的同學職業規劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，獲得更大的發展平臺；-個人能力提升
3).企業HR招聘時，PMP證書成為衡量壹個員工PM操作能力的標準；PMP是對項目經理項目管理能力的驗證。典型的項目型企業(IT、電子、通信、工程等。)都有自己的流程，招聘需要PMP，這也需要新員工有“項目管理的共同語言”——HR重視。
4)甲方需要企業擁有項目管理人才，PMP證書的額度是企業項目管理能力的有效衡量——行業認可。
5).
企業的投資和戰略目標的實現，大多依賴於“項目”的精細化管理。企業非常重視項目經理的“管理能力”。很多企業核心部門(如愛立信、海航、聯想等企業)要求項目經理全部持證上崗。像工商銀行，考取PMP證，工資增長15%；-企業需求，升職加薪
6).公司內部新的團隊組建、崗位調整、升職加薪，PMP將給妳帶來更多的機會——機遇與挑戰並存。
總結:PMP證書的作用和價值是由企業的需求、HR的重視程度和行業對PMP的認可程度決定的。無論企業還是個人，PMP培訓都是其競爭力的體現。
最後，什麽工作更適合申請PMP？事實上，PMP認證沒有行業限制。另外，從項目管理的角度來看，項目無處不在，只不過規模大小而已。“壹個人的能力就是對同壹件事做出不同的結果。”如果把什麽都當成壹個項目，結果自然不壹樣。所以學習項目管理其實就是學習壹種思維方式和做事方法。明白了這壹點，自然會得出結論，其實每個人都可以學習項目管理，因為項目管理會讓妳做事更有條理。