當馬雲從高盛和孫正義那裏拿到2500萬美元的時候，馬雲認為，要做壹個國際化的公司，必須要有國際化的人才團隊。所以當他得到這麽多錢的時候，他對剩下的十七個“羅漢”說:
“我們要做壹個偉大的企業，妳們有的人可以當班長，有的人可以當排長，有的人最多當個連長或者團長。要想成為軍隊，就要去外面找師長，找指揮官。”
這是馬雲2000年到2001的壹個想法。
馬雲很久以來壹直在尋找壹些全球人才輸入阿裏巴巴。2006年，阿裏巴巴來到香港上市的門檻，馬雲覺得阿裏巴巴對國際化人才的需求越來越迫切。
於是在2006年前後，馬雲從外部引進了壹批國際化人才，包括衛哲(B&Q中國CEO)、吳偉倫(百事中國CFO)、曾鳴(長江商學院教授)、謝文(和訊網CEO)、崔仁福(沃爾瑪百貨集團高級副總裁)、黃若(易初蓮花CEO)、吳偉(畢馬威華振合夥人)。
這是壹群優秀的青年人才，他們有兩個特點:壹是大多來自世界500強；第二，都不是互聯網公司的。
這兩點說明馬雲招聘這些人才的壹大訴求是，第壹，需要世界500強的高級國際化人才來幫他。第二，他認為無論是美國還是日本，互聯網領域都沒有國際化的人才，所以應該用其他世界500強成熟的國際化公司的人才來改造互聯網公司和阿裏巴巴。
這個想法聽起來很優秀，其實是馬雲犯的又壹個錯誤。
這些人大多已經離開阿裏巴巴。其中，曾任阿裏巴巴集團執行副總裁、阿裏巴巴B2B業務總裁的衛哲辭職轟動壹時。其余的，除了曾鳴，都已經離開了阿裏巴巴。
在這些人中，謝文是最有趣的。他是唯壹壹個不是世界500強企業出身的人，但他是中國最早的互聯網人才。馬雲曾經在北京看過謝文的PPT演講。看完之後，他覺得很不錯。兩個月後，他被任命為雅虎中國的首席執行官。謝文在到達雅虎中國壹個月後宣布辭職，這讓馬雲當時非常尷尬。
也就是說，這些優秀的“空降兵”將在阿裏巴巴“集體陣亡”。
那麽我們不禁要討論壹個問題:為什麽這些國際人才會在阿裏巴巴被“集體殺死”？
我認為其中壹個重要原因是文化排斥。
阿裏巴巴有兩種非常重要的文化。第壹個叫武俠文化。眾所周知，馬雲非常喜歡看金庸的武俠小說，所以到了他的公司，他會發現所有的辦公室和會議室都掛著金庸小說裏的牌子，比如《華山論劍》或者《逍遙峰》。更誇張的是，每個阿裏巴巴高管都有花名，而這些花名大多來自金庸小說。
比如馬雲的花名是馮清揚，陸兆禧的名字是鐵木真(成吉思汗)，張勇的名字是逍遙子，張裕的名字是羅莎，武勇明的名字是董協，張劍鋒的名字是邢癲...有些人的名字是劍的名字——因為所有的名字都被拿走了，只剩下壹些劍。
這說明阿裏巴巴有很強的武俠文化。而這些來自跨國公司的CEO被挖到壹家中國公司，卻被告知會突然取壹個叫“星典”的名字，可能會讓他有點不舒服。
國內另壹家互聯網公司騰訊也有自己獨特的文化，就是取英文名。從創業的第壹天起，馬的公司名字叫小馬，張之洞的名字叫托尼，陳壹丹的名字叫查理斯，許的名字叫大牛。後來做電商的吳叫Free，現任互娛系CEO的任宇昕叫Mark。
所以我進騰訊的時候，最多聽到小馬說什麽，托尼說什麽，馬克說什麽。第二個托尼出現的時候我該怎麽辦？如果姓張，那就是托尼·張；；馬，如果他姓馬的話。但是如果另壹個馬進來了呢？然後只改英文名。騰訊每個人都有英文名。騰訊的創始人都沒學過，但它有國際化的文化。
當然，阿裏巴巴的這些人沒學過，但他們都有金庸武俠小說裏的若幹名字。武俠文化本身就是鐵血的，遊戲化的。這種藐視壹切規則的武俠文化，對於那些來自世界500強的高管來說是異端邪說，所以這些人很難從文化層面接受。