2、監督的作用:
作為主管，妳必須履行對分公司、客戶、員工的義務，這是妳被置於壹個連接的位置。？對妳的員工來說，妳代表著管理、權力、指令、紀律、休假時間、收入增加和晉升。？
對於分公司或者妳的上級來說，妳是他們和他們的員工以及具體工作之間的紐帶。妳代表生產力、成本、勞動效率、質量管理和客戶服務；同時，妳代表了員工的需求和要求。？
對客戶來說，妳的產品和員工代表了整個公司。？
擴展數據:
監督類型
第壹，按照主管和顧問的關系，可以分為兩類，壹類是上級主管，壹類是同級主管。前者是高層次主管和低層次顧問之間對不同層次顧問的監督；後者是同級和同級顧問之間的監督。
二、根據日程安排，可分為兩類，壹類是專職監督，壹類是臨時監督。前者是持續、持久、有規律的系統監督；後者是短期的、有針對性的、間歇性的監管。通常咨詢師可以根據自己的不同需求做出選擇。
三、督導根據被督導者和被督導者參與的方式可以分為三種形式:個人督導，通常是壹個督導者和壹個學生之間壹對壹的督導；小組督導是指由壹名督導人員對壹組學生進行督導；非正式的監督，通常是有經驗的治療師之間的監督過程，與有系統設置的教師和學生之間的定期監督相比。
其目的是討論特殊案件或疑難案件；分享經驗，交流信息，更新知識。在團體監督中，同伴之間的競爭是其特有的激勵問題，也是團體必須解決的問題。
參考資料:
百度百科-監督