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安順民族中學的學校管理

以人為本,堅持制度規範下的民主管理思想,實施追求卓越、提高質量、精益求精的精細化管理運營策略,以精細化內部管理促進教學質量和辦學效益的提升。壹方面,科學管理是通過健全完善的制度和制度規範下的教育教學行為來實現的。另壹方面,營造民主、寬松、和諧、健康的學校文化氛圍,構建寬松、和諧、有序、民主、健康的管理模式,不斷深化學校管理體制和運行機制改革,促進學校快速發展。從“學校本位”到“教師本位”,最後是“學生本位”。具體措施如下:

1.依法治校,堅持制度規範下的民主管理,實行約束機制和激勵機制相統壹的管理制度。在用信任、尊重、關懷的情懷統壹制度管理的同時,推進部門問責制,加強制度文化建設,突出管理制度的內部封閉性和外部開放性。

3.深化人事制度改革,進壹步完善校長負責制,全面推行全員競聘上崗、雙向選擇制度,完善崗位責任制,建立教職工約束機制和激勵機制,逐步完善對學校發展有效的教職工考核評價體系;深化後勤社會化服務機制,完善教職工分配制度。

3.用商科教育的理念發展教師,把教師的發展放在學校發展的首位。加強教師培訓,形成充滿活力的繼續教育體系,提高其專業水平和綜合素質,增加教職工的服務意識。

4.加強職工隊伍建設和管理,強化教學和服務機制,建設服務型、敬業型、高效型、專業化職工隊伍,實現後勤管理和服務的制度化、規範化。

5.加強安全工作和安全意識。根據學校特點建立應急預案機制,在教學、實驗、課間體育、課外活動、校內餐飲、集體住宿、學校、交通等方面加強指導、引導、嚴格要求、嚴格管理。

6.堅持並不斷完善教學督導制度,規範教育教學行為,引導和督促教師在課堂管理中註重質量和效益,形成重視課堂教學組織和管理的良好氛圍。

7.理順工作程序,實行科學管理,完善決策機制,建立分業管理、分級負責的運行模式,實行重大事項公示制度和專家咨詢制度,促進決策的民主化和科學化,防止決策的隨意性。

⒏建立全面的民主管理制度,完善職工代表大會制度,維護職工合法權益;全面推行校務公開,不斷完善民主監督機制,確保管理機制正常運行。