資深顧問如何看透項目的本質？
答案是咨詢師必備的思維方法。
那麽，本質的思維方法是什麽呢？
只要記住八個字——大膽假設，小心求證。
首先，大膽的假設
1，定義:
定義是對項目的基本屬性做出假設。
這不是什麽？這是什麽？這還能是什麽？Brown Stone經常用這個描述來定義項目的性質。這種方法也適用於定義各種問題。
從不同的維度定義問題，會讓人豁然開朗，打開思路，找到本質的解決方法。
當然，如果有很多相似的東西或想法，可以用求同存異的方法和先歸納後抽象的方法...
2、尋根法:
對問題的根源做出假設。約翰·斯圖爾特·密爾，5為什麽提問法，結構分析，系統分析...這些方法在《布朗巖石顧問》和《10倍好蔻馳》中有詳細的拆解和訓練。
3、因果鏈:
對現象背後的底層邏輯做出假設的壹種方法，即先歸納再抽象找出因果關系，是咨詢師的底層邏輯思維。要找出本質的解決方法，首先要了解事物之間的因果關系。
第二，仔細核實
三種驗證方法:自我提問，自我回答，實驗驗證，舉反例。
1.自問自答:除了這個，還有更好的假設嗎？如果換壹個人假設，他會假設什麽？
2.實驗驗證:如果這樣做會怎麽樣？有時候可以用純邏輯推理來驗證，有時候需要實踐。
3.舉個反例:這個假設在什麽情況下不成立？
顧問的偉大之處在於，他們始終相信所有的想法都是假設，需要被驗證。
連牛頓的物理學都被愛因斯坦找到反例，何況我們的假設。
對事物本質的探索是永無止境的壹步。咨詢師有長時間思考壹些重要問題的習慣。甚至在不同的階段，我會推翻自己之前的想法和做法。
因為，成長思維是咨詢師的基本能力。
友情提示:謹防謬誤:妳需要小心基本謬誤和因果謬誤(如果妳有興趣，可以等布朗士公再寫壹篇文章《咨詢師常見的邏輯謬誤》)。
看透事物的本質需要半秒鐘，看清事物的本質需要壹輩子，這註定是完全不同的命運。