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杭州中亞布業有限公司企業文化

文化概念

核心價值觀:

壹切以客戶為中心。

及時響應客戶需求。

以顧客滿意為第壹標準。

為客戶創造最大價值

誠信共贏

誠信:對客戶、供應商、合作夥伴和公司的誠信。

共贏:與客戶共贏,與供應商共贏,與合作夥伴共贏,與員工共贏。

奉獻、合作、學習和創新

敬業:對企業有高度的責任感,恪守職業道德,把企業利益放在第壹位。

合作:團隊合作,主動溝通,積極合作,* * *實現企業目標。

學習:不斷學習,互相交流,共同提高。

創新:持續創新,持續改進,提升企業競爭力。

高效執行

戰略明確後,執行力成為決定企業成敗的關鍵因素。

管理原則:

壹切以客戶為中心。

以市場為導向,根據客戶需求研發生產高品質產品。

打破部門界限,建立快速反應機制,在最短的時間內為客戶提供滿意的產品和服務。

關愛員工

堅持原則,熱愛教育,鐵的紀律。

尊重員工,認真聽取他們的意見,營造良好的氛圍。

在提高企業效益的基礎上,不斷提高員工的薪酬福利。

為認同公司理念的優秀員工提供良好的發展機會。

誠實務實,團隊合作。

要誠實,要實際。誠實無私,尊重事實,而不是對人。

強調團隊合作,杜絕官僚主義,打破本位主義。

強化內部服務意識,在最短的時間內為下壹個流程或環節服務。

提倡簡單的人際關系,杜絕公司政治。

分享經驗和方法,改進。

學習和創新

創建學習型組織,促進全體員工終身學習。

依托專業化生產,重視市場調研和產品開發。

創新是企業前進的動力,模仿也是創新。

促進提案的改進,全員參與合理化建議。

質量管理

質量是企業生存的根本,質量重於壹切。

全員參與,系統解決。

在過程中建立質量並持續改進。

高效執行

盡職盡責,盡職盡責,不說“不可能”。

充分討論,及時決策,全力支持和執行既定計劃,快速反應,立即行動。

今天能做的事不要拖到明天。

實事求是,壹切用事實反映,用數據衡量。

問題前不放手:找不到具體責任人不放手;找不到真正的原因就不要放手;我找不到最佳解決方案。

成本控制

每個人都有成本意識,杜絕壹切浪費的來源。

保持精幹高效的員工隊伍,簡化流程,降低生產和管理成本。

改進設計和技術,所有員工都將參與尋找降低成本的新途徑。