職業規劃參考示例
問問自己:我想成為什麽樣的人？我渴望成為壹名技術水平過硬、管理能力嫻熟、項目經驗豐富的管理者，努力推動公司的發展，整合各部門的人力資源，為公司和社會的發展做出貢獻。
具體規劃:未來五年我打算做什麽？
1.1到2年:融入JD.COM文化，了解JD.COM的經營情況和盈利模式，深入學習各個部門的專業發展和管理方法，學習采購、營銷、分銷和A部門的知識和技能，不斷提升自己的業務水平。
2.2-3年:繼續在R&D郵報學習，跟蹤調研技術前沿，同時分析競品，結合JD.COM現有技術框架進行深入探索，夯實基礎。
3.3到5年:參與JD.COM的重要項目，不斷推動其發展。同時鍛煉和培養自己的領導能力，管理各部門的各種資源，協調各部門之間的溝通與合作，項目上線後及時恢復，總結經驗教訓，通過項目管理推動JD.COM地區的業務發展。
反思總結:我的未來規劃能同時給我和公司帶來什麽？
結合JD。COM的培訓機制和業務發展，我會動態調整自己的職業規劃和未來藍圖，不斷提高自己的技術水平和管理能力，發揮自己最大的價值，努力幫助公司發展，成為壹個努力追求夢想的人。
想好了再回答。
1.這個職位對求職者的關鍵要求是什麽？主要工作內容是什麽？
2.職位的長期發展方向是什麽？
3.職位需要什麽樣的能力和素質？
4.公司的企業文化是什麽？
5.妳自身有哪些優勢可以和以上四個問題中的答案聯系起來？
面試官的要求
1.求職者是否有壹個理性成熟的計劃？潛臺詞:反映人的目的感和規劃感，側重於3-5年的規劃。壹個沒有目標，沒有追求，沒有規劃的員工，很難對未來的工作有足夠的上進心，甚至可能是那種吃等死的類型。
2.求職者的個人願景和發展方向是否與公司壹致？潛臺詞:這決定了求職者入職後能否適應工作崗位並長期穩定工作。如果雙方的目標是壹致的，那就說明他們在壹定程度上是價值觀的統壹。
壹個是雙贏的結果。如果雙方節奏不壹致，將來可能會成為壹對不和諧的情侶，無法長期合作。
HR到底想問什麽？
1.考察求職者的職業取向，判斷求職者的職業取向與企業價值觀和招聘崗位是否匹配，再決定錄用與否。
2.考察求職者的目的感和上進心。壹個目的性很強的求職者，會在目標的牽引下被驅使去做事。這種人在工作中遇到困難，總會處於兩種狀態。想辦法，馬上去做。而壹個沒有目標感的求職者，只能依靠外在的動力。這類人在工作中遇到困難時，往往顯得束手無策，只能用抱怨來為自己開脫。
3.調查求職者的動機和態度，面試前是否有認真準備。以HR們豐富的經驗，很快就能看出妳是否真的想知道自己的職業方向，求職動機是什麽。
面試評估點
1.妳對自己的認知取向是什麽？
2.妳對這個職位的理解是什麽？
3.妳對這家公司了解多少？
4.妳對求職的態度是真誠的嗎？
重點關註:
1.重點在於求職時是否仔細研究了職位。
2.妳能給公司帶來什麽價值？
如果妳得到這個職位，妳將如何安排妳的工作？