移動電子商務平臺項目商業計劃書大綱模板
第壹章內容提要
1.1公司基本信息
1.2產品介紹
1.3商業模式簡介
1.4發展目標
1.5融資方式和資金需求
1.6上市計劃
第二章公司介紹
2.1公司簡介
2.2所有權結構
2.3核心人員
第三章行業和市場分析
3.1宏觀形勢
？3.1.1未來創造財富的新思維——消費理論的興起
？3.1.2新商業模式展示
？3.1.3國內外經濟發展模式轉變的機遇
3.2行業市場分析
？3.2.1政策支持力度不斷加大，電商行業迎來“暖風”
？3.2.2網民規模持續擴大，為行業發展提供了良好的基礎。
？3.2.3網購市場保持高增長，B2C占比繼續擴大。
？3.2.4網購呈現大眾化、移動化趨勢。
？3.2.5成都為電子商務企業提供了理想的發展沃土。
第四章商業模式
4.1商業模式概述——壹種全新的循環消費經濟模式
4.2商業模式運行機制
？4.2.1組件
？4.2.2消費價值的轉變
4.3商業模式參與者
4.4商業模式價值
4.5盈利模式
第五章競爭與戰略
5.1競爭對手分析
5.2核心競爭力
5.3發展戰略
？5.3.1 SWOT分析
？5.3.2總體戰略目標
？戰略實施計劃
第六章營銷
6.1品牌建設策略
6.2渠道策略
6.3營銷策略
第七章公司管理
7.1組織結構
7.2人力資源戰略
第八章融資計劃和股東權益
8.1股權融資計劃
8.2上市計劃
8.3資金使用計劃
8.4退出模式
第九章財務預測
9.1基本假設
9.2收入預測
？9.2.1新增高級服務商服務費收入預測
？9.2.2新加盟商加盟費收入預測
第十章風險與控制
10.1政策變化風險
供應鏈管理不善的風險。
10.3市場開發不暢的風險
10.4管理不善的風險
10.5財務風險
第二章XI附件
壹般來說，商業計劃書的核心內容是:
1，匯總
它是整個商業計劃的“鳳首”，是整個計劃的最高概括。某種程度上，投資人喜不喜歡妳的項目，主要取決於抽象。可以說，沒有好的總結，就沒有投入。
2.項目介紹
主要介紹項目的基本情況，企業的主要設施設備，生產技術、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研發等情況。
3.市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場的基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4.行業分析
主要介紹企業所屬行業和行業領域的基本情況，以及企業在整個行業或行業中的地位。與同類型企業進行對比分析，做SWOT分析，展示企業的核心競爭優勢。
5.營銷
本文主要介紹了發展目標、發展戰略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定和風險因素分析。
6.管理團隊
主要介紹管理理念、管理架構、管理模式、主要管理人員基本情況、顧問團隊、人員安排、薪酬標準等。
7.財務分析
主要是對未來五年的營業收入和成本進行估算，計算並制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
8.資本需求
本文主要介紹了申請資金的數額、申請方法和詳細的使用計劃。
9.提取資金
它主要告訴投資者如何收回投資，何時收回投資，以及大約多少回報率。
10，風險分析
本文主要介紹了該項目在未來會遇到的各種風險，以及應對這些風險的具體措施。
11，結論
整個商業計劃的總結。
12，配件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅所限，有些內容不適合在主體部分過多描述。把這些內容，或者需要提供參考資料的內容，放在附錄裏，供投資者閱讀時參考。
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