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庫爾文化

酷耳文化的起源:

?“酷兒(廣州)文化傳播有限公司”的誕生,正是基於對市場需求的敏銳洞察和對價值的追求。通過實際觀察,我們發現在乙方的咨詢或服務機構中?有兩種常見現象:

?壹是服務產品同質化嚴重

結果就是大部分服務產品都差不多,標準化產品都差不多,幾乎沒有什麽差異化。究其原因,大部分服務機構沒有產品研發的能力,也沒有投入產品研發的意願。產品被“拿來”,被拿來後沒有專業能力和意願進行針對性的改進,導致同質化。

?第二,產品不好,人不靠譜。

依賴拿來主義的組織沒有個性化特征。當然也沒有對個性化產品和服務的終極追求和探索。在庫爾看來,這是非常致命的。這樣的公司沒有人文情懷感,自然也就沒有產品和服務感。只會以短期利益最大化為目的重復。好的產品和服務如何誕生?

?在酷兒看來,壹味吃藥解決千病,註定是個坑。產品有溫度,有生命。組織文化應該具有追求終極人格的創新精神。只有幫助客戶解決問題,產品和服務才有價值,才有“酷”。

酷耳註:

“酷”這個詞代表極端。自酷耳文化誕生以來,“酷”字始終貫穿著酷耳的文化基因,要做極致的服務產品,要做酷的公司。爽耳拒絕平庸。未來商業競爭會越來越激烈,沒有極致的創新意識,就無法適應客戶日益增長的服務需求。

“耳”是聽覺和平衡感。是壹種外在誘導和平衡反應的表現。它意味著時刻吸收外部信息,並對其進行轉化,以達到壹種平衡。同時,“耳”也有其人文的壹面。商業有時候太理性,太逐利。爽耳追求理性與感性的平衡。人要有理想,組織也要有理想。商業是靠人驅動的,忽略了人文,就不可能創造出有活力有溫度的產品,再發展下去世界就冷了。Kuer堅持認為所有的商業都是為人服務的。從人文角度推動商業進化,壹直是酷兒在踐行的。這太酷了。

酷耳文化的核心定位:

商業和技術的發展、互動和影響越來越緊密。科技的發展將推動商業運作的不斷加速。隨之而來的必然是日益激烈的商業競爭。未來的商業必將推動行業整合、全渠道、無時間的格局。這會造成大部分企業和品牌看不到壹件事,不知所措。不能把所有的部分都做好。未來將是壹個相互依賴的商業系統。但無論如何發展,總是離不開向消費者提供商品的商業本質。消費為王的時代,抓住消費者就是抓住發展。而如何抓住消費者,無非就是前端和後端。即:前端流量和後端運營管理。正是對商業本質的洞察,才導致了酷耳的清晰定位。酷兒致力於“以人文視角推動商業進化”,為企業和品牌提供從產品選擇制作到品牌策劃、招商、運營管理、品牌IP打造、營銷推廣、引流轉化等壹系列服務產品。還提供代理運營服務。充分體現了專業化、工作專業化、* *健康、* *享受、相互依存的發展理念。

關於酷兒

酷兒認為世界有小有大。

就酷兒致力於“以人文視角推動商業進化”的理想使命而言,世界真的很大,大到酷兒人不得不為之付出終生甚至不懈的努力。對於想成為世界級商業服務提供商的酷兒來說,世界其實很小,小到指日可待。

爽耳簡單又復雜。

簡單來自酷人的行為和核心價值觀。真誠和利他永遠在成長,所以很簡單。酷耳是很復雜很復雜的,因為要把最好的服務產品帶給每壹個客戶。因為專業,所以不簡單,但壹定要復雜。

酷耳就是這樣壹個簡單又復雜的企業。由壹群精力充沛、敢想、敢拼、充滿責任和擔當的人組成。酷耳文化,以規範運作、穩健發展的理念,正在成為您最值得信賴的合作夥伴。在積極擁抱未來的同時,我們期待始終參與您的業務運營。

這是酷酷的耳朵。