當時建華集團旗下的浙江建華五金機電市場、浙江錢江服裝小商品市場、浙江化工市場等幾個專業市場，年營業額超過80億元，商戶4000多家。這個龐大的數字讓問題變得非常清晰簡單——如何找到更快更創新的交易模式，如何匯聚更多的行業資源。
在這種情況下，建華集團瞄準新興的電子商務，希望為五金機電行業找到壹種適應數字時代發展的可能性和契機。
隨後，“機電在線”成功上線。其董事長戴海洋表示:當時明確機電在線要“以信息化帶動工業化”，采用先進的網絡信息技術，整合優勢資源，搭建電子商務平臺，建立五金機電行業分類網站集群，發展成為國內規模最大、服務功能最全的五金機電產品網上交易市場。據戴海洋介紹，“機電在線”網站是有形市場和無形市場的結合體。壹方面通過專業的信息分類服務為客戶提供信息增值服務和會員服務，在服務過程中以有效的方式與會員進行結算，真正體現了服務的價值；另壹方面，開辟網上商城，建立以各城市實體店、總代理、總經銷為主的五金機械產品網上交易平臺，形成自營產品。由於本項目所有交易商戶均有實體店支持，整個交易過程更具可行性和安全性。
網站上線以來，建華集團逐漸看到了其中的壹些問題。比如，由於五金、機電產品多為大宗商品，所以配套的物流體系就非常關鍵。為此，戴海洋還琢磨，要從現在的物流信息服務，吸引有相當規模的運輸單位進入系統開發，最終讓網站具備配送功能。
“我們的目的很簡單，就是幫助傳統五金電器行業的中小企業用信息技術武裝自己，增強市場競爭力，發現新的利潤增長點。”戴海洋表示，“機電在線”是典型的“水泥+鼠標”模式，將為行業帶來快速發展。
機電在線位置(浙江建華網絡科技有限公司)