全域營銷是阿裏提出的第壹個概念，包含兩個核心實施要求:
1.營銷活動覆蓋到位，力度恰到好處；
2.在不同的渠道中，通過適合自己的方式影響每個目標人群(群體)的營銷策略，實現精準營銷。
“無重不漏”不是說只讓目標客戶看壹次廣告就不讓妳看第二次，而是妳既定策略下的“鐘”。比如妳的策略是，同壹個客戶在搜索引擎上被影響三次，在微信上被影響兩次，在發布視頻前被影響1次，超過這樣的頻率就叫“重”。
真正意義上的全球營銷很難實現，因為有壹個現實的不可逾越的障礙:“公共領域分離”，不同的公共領域往往是封閉的。比如阿裏的流量很難和騰訊的完全對接，也很難對企業完全開放，而且數據是碎片化的，妳很難準確識別不同域的同壹個人；以前在PC互聯網時代，借助搜索引擎等產品，可以直接鏈接到不同的網站，實現身份追蹤。在移動互聯網時代，app都是獨立的，它們之間很難建立身份關聯，即用戶唯壹ID的準確性/如何在碎片化的渠道觸點中識別同壹客戶是大多數企業面臨的挑戰。
這種分裂或不團結，表面上是技術的分裂，更深層次的本質是不同組織實體之間的利益分裂。要想讓企業的相關數據完全可控，除非所有的觸點/渠道都是私有域，這也是近兩年隨著公共域紅利(比如第三方電商的流量)的下降，私有域建設越來越受歡迎的重要原因之壹。當然，我們也看到私有域的流量相對於公有域還是太小，所以對於大多數企業來說應該采取正確的方向。
另外，“不同的渠道以適合他們的方式影響著每壹個目標人群(群體)”，需要註意的是，對於全球營銷來說，除了區分不同渠道的特點，還需要區分不同客戶成熟度(即潛在客戶、新客戶、老客戶等)的針對性營銷策略。)，要“根據人脈或渠道的特點因人而異”，做到“四個精準”(活動/內容精準，時間精準)
總結幾點:第壹，不同的“領域”決定了企業在掌握客戶數據、銷售不同產品、采取不同營銷策略上的差異。不同的域有不同的特點，應該“分而治之”；其次，在“分而治之”的同時，也要“統壹管理”，因為從客戶的角度來看，他買的是妳企業的產品或服務。如果有不滿，客戶通常首先是對企業品牌不滿，而不是某個域，必然會影響到同品牌其他域的口碑，因為客戶是同壹個人；最後，面對碎片化的渠道和人脈，以及數百萬的客戶，依靠人工管理是不現實的。引入數字技術將是必由之路，成功的關鍵往往在於業務與技術的深度融合而不僅僅是技術本身。