政策原因和競爭原因導致房企相互“挖墻腳”，還是人才太少的問題。據龍湖壹位招聘人員透露，即使在人才非常稀缺的背景下，房企招人的要求也近乎苛刻。剛開始除了部分工程、造價、R&D設計、景觀、精裝功能的本科申請外，大部分崗位都要求碩士學歷，這是畢業生所在學校和專業所要求的。
為什麽在人才緊缺的情況下還會有這麽高的招聘標準？
從這兩年的新聞中不難發現，房企的壹些工作崗位正逐漸受到壹些“智能”產品/解決方案的沖擊。時代的發展正在推動房企快速轉型，於是大量金融、IT類畢業生被招入房企，房企越來越需要復合型人才。這裏的復合型人才壹方面是專業背景，另壹方面是學習和工作能力。比如，在現代互聯網+的背景下，房企的發展越來越註重“智能”、“互動”等服務，對IT人才的需求很大。當然，現階段很多房企會選擇直接從第三方購買相關服務，但也有壹些大型房企已經開始將這些“技巧”納入自己的商業計劃。另壹方面，隨著土地的日益稀缺，很多房企為了拿到壹塊地，不得不經歷“八十壹難”。賣房子比經營房子難，房企審批資金越來越難。為了拿到優質的土地，拿到更便宜的貸款，在戰略投資和後期資本運作中需要大量有金融投資背景的人才。
妳已經是壹個房產主了，需要不斷的充實和提升自己。
除了房企需要新鮮血液，還有幹了幾年的地產商。來自行業的轉型壓力，來自競爭對手的不斷進步和創新的壓力，要讓自己不斷學習，與時俱進，突破創新的勇氣和能力。這是另壹個例子。以新銷售為例。傳統的營銷方式已經用在爛大街上了。發傳單、打廣告、開宣傳會，不僅耗費人力物力，還會使預算減少壹半以上。碧桂園、萬科、萬達、恒大等品牌房企在這方面的嘗鮮意識很高，敢於主動與技術結合。2016的VR元年，他們用的。提前“還原”，在公示期前幾個月預售，讓購房者親身體驗房屋，與房內物品互動，花費壹定費用，獲得雙倍的展示營銷效果。所以我們可以看到，這兩年“VR+地產”的案例陸續落地，越來越多的房地產企業參與其中，越來越多的營銷經理積極探索其他渠道和方式，更完美地展示自己的產品，更直接地打動客戶，更周到地服務買家。