在這類獵頭公司中，最具代表性的是鼎財、達汗、眾望和展東。這四家公司在幾個重點城市設立了分公司，在房地產行業長期保持了較高的投入度和良好的產出。(必須註意的是，獵頭是以顧問為核心的，顧問的能力直接決定了客戶的體驗。大型獵頭雖然在資源上有優勢，但是很難保證每個咨詢師的水平。所以和大型獵頭合作，需要專門挑選好的顧問。)
選擇房地產獵頭公司的標準是什麽？
1.嚴格的獵頭篩選:獵頭以顧問為核心，顧問的水平直接影響合作的效果。在選擇顧問時，主要考察其溝通能力、實踐經驗以及對房地產業務的理解。
2.戰略獵頭組合:大型獵頭可以快速提供大量簡歷，但準確率壹般，適合批量招聘中檔職位；小的精品獵頭可能會比較準，但是投簡歷的速度和數量可能壹般，適合搜索重要和困難的職位。在使用獵頭時，要根據其特長靈活組合使用；
3、耐心指導和磨合:站在外面的獵頭無法像HR壹樣準確把握第壹手的工作要求，他們需要壹段時間去了解組織架構、用人標準和面試風格等。HR要對咨詢師進行耐心的指導，幫助他們盡快熟悉公司的要求和期望；
4.及時的激勵和考核:要培養忠誠的合作夥伴，讓獵頭公司願意投入更多的資源支持妳的招聘，需要配合有效的激勵措施。對於獵頭來說，最有效的激勵就是盡快付出，提高費率，最直接的考核就是從底層淘汰。很多公司都會召開年度獵頭合夥人會議，會上獵頭會被公開表彰，這也是非常好的激勵手段。