擅長行業:
銀行、金融、金融保險、政府通信、電子房地產。
講師簡介:
國際權威戰略家，前麥肯錫高級戰略顧問，美國格裏集團中國顧問，著名導師，行動學習模式高級研究員；歐洲知名資本運營公司CompetitiveCapitalGroup合夥人，新加坡GRACEPEAK制藥公司董事，新加坡Asiapharm上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、SAIC、西蒙、新疆廣匯、商電科、只楚集團等多家知名企業的獨立董事和長期戰略顧問。清華、復旦、同濟、東華等多所名校的MBA、EMBA、總裁班客座教授，常年給政府公務員講課。許多地方政府專門聘請了經濟發展顧問，他們為109家著名企業提供了戰略管理和資本運營咨詢服務，是政企發展戰略和資本運營領域公認的國際壹流專家。自1998以來，孫老師的解決方案得到了國內外企業家的高度評價和采納，並被國內多家知名咨詢公司模仿。
教學風格:
積極互動，臺球效應:學生“開球”，拋出問題，相互碰撞，從不同角度形成結論；紮實式:訓練前總結問題需求，訓練中互動學習，強調具體結果。
孫老師是我國管理咨詢與管理培訓相結合的開拓者和典範，我國咨詢培訓和高管咨詢的創始人，我國咨詢培訓的主要代表。
孫先生於2004年當選為“中國金牌管理顧問”，2005年當選為“中國傑出管理人物100強”。2006年獲第二屆中國管理大會最高獎“優秀管理專家獎”，2007年獲第三屆中國管理大會最高獎“優秀講師獎”，2008年獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎”。
服務理念和體驗:
孫先生以全球化的視角，以專家、專業、專註的品牌理念，不斷追求卓越的工作方法，為客戶提供壹流的管理咨詢和培訓服務。通過將國際上成熟有效的先進管理方法和思維與中國特殊的國情和文化相結合，幫助所服務的合作夥伴獲得持續改進的核心競爭力。主持的部分項目受到當時黨和國家主要領導人的視察、接見和高度贊揚。
核心課程:
企業戰略規劃中的分析模型、企業上市實際操作、集團公司管控、創新思維與領導藝術、個性管理、中層管理技能提升。
咨詢領域:
政府戰略規劃、企業戰略規劃、商業模式設計、企業上市重組、組織架構設計、流程管理、創業板上市、中小板上市、海外紅籌上市、行業深度調研、市場調研及競爭對手分析、績效管理及成本控制、薪酬與激勵。
學生留言:
“孫老師的管理培訓，不僅教會了我們管理者如何合作，也教會了我們如何思考。”
—招商銀行行長兼首席執行官馬魏華。
“海爾大學應該系統地介紹孫先生的研究和培養，這顯然會促進我們的文化建設。”
——海爾集團總裁楊綿綿。
“我在選拔部門主管人事，性格是我最看重的。孫老師的訓練讓我們都懂得更多，運用得當很重要。”
——美的集團董事長何享健。
培訓客戶:
西門子、GE、東芝、巴斯夫、上海貝爾、日立、松下、NSK、UFJ、StarFarma、AsiaFarma、Fillinger、西蒙電氣、中石化、寶鋼集團、廣電集團、電力集團、中國移動、中國電信、中國聯通、花旗銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、香港聯交所。深交所、SAIC、廣東美的、海爾集團、廣匯集團、上海電科院集團、上海電纜研究院、魯花集團、CIMC集團、萬科集團、東源集團、旭輝集團、復地集團、華源集團德龍集團、CIMC集團、綠葉制藥、海藥、大華集團、東航、上航、上汽大眾、山東南山集團、上航。
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