企業財務管理信息化
隨著科學技術的發展,財務管理信息化將逐步取代傳統的財務管理方式。從而有效提高內部財務管理的效率和質量,增強企業的市場競爭力。
壹,企業財務信息管理存在的問題
從調查中發現,當前企業財務信息管理主要存在以下問題:
1.管理效率低。壹些企業仍然使用傳統的財務管理方法,缺乏現代化手段,工作效率低下,嚴重影響了財務信息反映的及時性。
2.企業對財產的監控能力差。由於管理手段落後,信息傳遞時間長,決策者無法及時了解情況,出現問題時往往貽誤時機。
3.未及時分析財務預算執行信息。有效科學的預算體系可以幫助企業直接規劃資金,從而防止不必要的經濟損失和財務風險。然而,從實際情況來看,許多企業不僅需要提高財務預算體系的科學性,而且缺乏對財務預算執行情況的實時監控和及時分析,嚴重降低了預算的有效性。
4.企業財務信息不真實的情況更為嚴重。正確決策的基礎是掌握真實、全面、系統的信息,其中信息的真實性是核心和關鍵。信息不真實的原因是多方面的,但財務管理信息化程度低是重要原因之壹。因為在嚴格的現代化信息管理條件下,不僅會有效避免失誤,還會增加造假的難度。
二,完善企業財務管理信息化的策略
為了提高企業的管理效率和質量,增強企業的市場競爭力,必須高度重視並積極推進企業財務管理的信息化建設。
1.建立企業財務管理信息化的管理體系。(1)通過分析國內外企業實施財務管理信息化的成功案例,企業主要負責人充分認識到實施財務管理信息化的重要性。(2)向企業主要負責人普及財務管理的信息知識。(3)在提高認識的基礎上,對企業財務信息傳遞的全過程和重要環節制定科學的信息管理制度,確保財務信息傳遞的快速、高效、準確、及時。
2.開發適應企業自身特點的信息管理系統。企業在實施信息化財務管理的過程中,應積極借鑒國內外企業成功的財務管理經驗,根據自身的實際情況選擇或開發信息系統軟件。大型企業或集團企業的財務信息系統應能跨地區傳遞財務數據,實時合並會計報表,監控實際財務動態,使企業主要負責人無論在何時何地都能快速找到所需的財務信息,使企業財務部門的管理人員能隨時根據具體需要進行虛擬核算, 實時跟蹤市場的發展變化,及時確定企業的發展方向,推動企業快速發展。
3.提高財務管理人員的綜合素質。企業通過加強財務管理人員的技術和專業培訓,可以增強其綜合素質,提高財務信息化的管理水平,從而提高財務管理的效率和質量。
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