1，科學的決策體系和運行機制。決策系統中的各個子系統既相對獨立，又緊密聯系，有機協調。
2.遵循科學決策程序。決策壹般要經過發現問題、確定目標、調查研究、擬定計劃、分析評估、選擇最優決策、實驗反饋、跟蹤修正等步驟。
3.特別註意“智囊團”在決策中的咨詢作用。
4.運用現代科技和科學方法。
科學決策具有程序性、創造性、選擇性和指導性。科學決策過程是決策領導者、專家和實際工作者相互作用的過程。在這個過程中，參與決策的主體相互合作，形成決策過程。
擴展數據:
科學決策過程是決策領導者、專家和實際工作者相互作用的過程。在這個過程中，參與決策的主體相互合作，形成決策過程。
參與科學決策的主體壹般有五類:決策領導者、決策輔助者、決策專家、學科專家、實踐工作者和普通大眾。
在科學決策的過程中，以上五個決策主體缺壹不可。它們在決策過程中相互配合，相輔相成，相互聯系，形成了科學決策運行的動態系統。
科學決策思維是管理者日常管理決策的合理化、程序化、模型化和系統化，是管理者處理管理事務的世界觀和方法論，是管理者職業化的重要途徑和標誌。
科學決策的思維路徑有八個步驟:明確問題、準備決策、調整決策心態、列出所有可能的方案、評估方案、決定正確的方案、實施行動計劃、檢討實施效果。
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