規劃第壹個目標。妳要調查的是目標。如果妳說，我想知道黃瓜市場怎麽樣？這個目標和什麽都沒有壹樣！目標壹定要細分，可以用數據表達和量化。比如我想了解2016年2月至15年2月黃瓜在當地的收購價格曲線、批發價格曲線、零售價格曲線、零售價格曲線、銷售數量、庫存數量、當地產量和農田價格波動曲線、外地進入數量和價格比和曲線、零售數量和批發數量及其價格走勢和波動幅度。如果再深入:批發市場黃瓜流出的方向和數量比例；收集和比較市場規模和黃瓜銷售數據，家庭購買黃瓜的平均頻率和數量，食堂購買黃瓜的平均頻率和數量以及餐館購買黃瓜的平均頻率和數量；庫存黃瓜的平均保質期和日均損失率可以無止境的挖。然而，妳不需要害怕。這些數據的選擇與妳想做什麽有關。所以妳要根據調查的目的來選擇相關的數據調查。
確認數據要求後開始制表。但請記住，制表必須站在受訪者的角度。盡量把所有數據濃縮成不超過10題，10題涉及最基本的根數據。提問的方法不能有傾向性，提問的文字不能有轉折。必須簡單明了，不含糊，沒有壹種文化能壹下子看懂。如果回答者只花三分鐘完成調查，並且不假思索地報出自己熟記的數據，表格就通過了。
然後確定被調查人群的樣本。這裏需要註意的是，調查結果的準確性與樣本數量無關，而與樣本的分布有關。舉個栗子:妳要調查某壹天黃瓜零售價格曲線的分布。妳不能問當地市場所有的蔬菜攤位。只能靠樣本采集。這個時候，妳知道當地有多少商業機構可以賣菜嗎？有多少個農貿市場？有多少家生鮮店？有多少家超市？在市中心有多少？分布在居民區的有哪些？分布在城鄉結合部的有哪些？預計需要服務的人數是多少？然後，妳要根據地域分布選擇4 ~ 5家商業機構，根據不同類型選擇4 ~ 5家，根據大中小規模選擇4 ~ 5家，然後合並重疊的商業機構，妳就有了20 ~ 30個預約調查對象。這樣，調查數據會更準確。
在進入具體的經營機構時，也要註意個體樣本的選取，比如農貿市場，詢問好的、壹般的、不好的攤主。整天擺攤只出早市的攤販，也要問壹下早上黃瓜的價格和銷量，晚上的價格和銷量...簡而言之，這意味著這取決於妳。
有了表格和目標群體，現在就可以開始工作了。如果是實效性很強的調查，壹定要有團隊，大家齊心協力才來得及。邀請壹些同學做社會實踐比較便宜，但是要做抽樣回訪，防止亂交論文。這是團隊管理的事情，不會再進行了。如果有效性不強，又不舍得花錢，自己跑。
但是，被調查者不願意合作，拒絕是常見的。為了提高他們的合作，妳有必要給自己找壹個身份。最簡單的就是去當地政府部門開介紹信，自己想辦法。比如妳受xxx某大型(著名)蔬菜相關企業委托，在當地做壹個調查，希望得到政府的支持。然後拿著這個介紹信去農貿市場管理處和超市的辦公室。如果他們幫助妳，效率會非常高，回答的質量也會非常好。如果得不到支持，就厚著臉皮壹個壹個去求助。
當妳完成預訂調查後，再開始另壹個匯總表，匯總所有數據，根據妳的需求開始統計。算出數據然後畫圖，就可以開始分析了。本次調查完美收官！
很麻煩。如果真的想做，找研究公司比較方便。
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