如果壹個領導經常變卦，以“拍腦袋”“想當然”的方式指示我們做壹些不可思議的工作，我們就誇他善於審時度勢，行動果斷，走在世界前列。？
如果壹個領導喜歡給人貼標簽，棍子，動不動就上綱上線，我們會誇他講政治，有危機感，能透過現象看本質，當事人會反復對他說:“妳說得對。”？
如果壹個領導很無知卻喜歡裝專家，壹到工作壹線就在真正的專家面前指揮，我們會裝作很驚訝的樣子誇他:“妳還忙啊……哈哈哈……”？
如果壹個領導心胸狹窄，目光短淺，壹句話不說就摔電話，拍桌子，對下屬暴跳如雷，然後不顧他們的感受，得意洋洋地離開，我們至少可以誇他壹句:“管理嚴格”、“態度堅決”或者“愛恨分明”。？如果領導家裏有老婆但和年輕女秘書關系曖昧，或者領導在外面有二奶或情婦，群眾有議論，當我們聽到這些議論時，壹定不要跟著添油加醋，而是巧妙地幫領導圓場，溫柔地向不明真相的群眾解釋:“領導也是人！”並且還在堅持贊美:“我們的領袖有壹顆永遠年輕、充滿活力的心！充滿活力的頭腦有利於職業發展。”？
如果壹個領導喜歡說大話、空話、假話、空話，但最後因為不切實際而無法落實，我們就誇他善於從理論高度總結問題，高瞻遠矚，是“理論權威”。？
最後壹個是，如果壹個領導誤導了自己，卻堅持認為下屬在理解他的指示和具體操作上缺乏靈活性，不願意承擔任何責任，我們也不必驚慌失措，於是無言以對，洗耳恭聽。因為我們那樣做，也是對領導的壹種褒獎。？
沒必要拐彎抹角的誇年輕人，可以直接誇。聰明，機智，過目不忘，十年寒窗，博覽群書，見多識廣，才子輩出，博學，無私，壹鳴驚人，俊逸，機智，過目不忘，十年寒窗，博覽群書，見多識廣，才子輩出，文武雙全，雄壯不凡。壹針見血，高瞻遠矚，義正詞嚴，壹呼百應，才華橫溢，口若懸河，出類拔萃，出神入化，不朽之作，認真之作，壹舉兩得，啰嗦，功德無量，力推眾，力挽狂瀾，大口呼吸長虹，氣勢磅礴，吞山河，頑強，踏實，前無古人。
如何贊美不同年齡的人？
可以針對他的性別、年齡、性格、工作性質、喜好、優點等等。比如孩子，叫表揚，叫表揚，叫鼓勵；年輕人是可以鼓勵的，比如對工作的熱情，精力，幹勁等。，而中老年人可以更年輕，更樂觀等等。，以及對有些差異的男女的贊美。總之，學會欣賞和贊美別人，努力挖掘別人的閃光點，經常欣賞別人。贊美和贊美他人的人往往積極向上，受人歡迎，受人尊重，不經常生病，比壹般人長壽。