段磊的咨詢背景

自2002年以來，他擁有九年的管理咨詢經驗，服務過100多家客戶。包括:蘇州金龍客車戰略績效管理體系設計、株洲建設雅馬哈組織與人力資源管理體系設計、華帝股份戰略績效管理體系設計、美的集團電磁爐公司中高層管理人員評價與培訓規劃、中國電信集團ISO10015培訓管理體系設計、華電煤業集團人力資源管理體系設計、東風日產乘用車公司管理大綱設計、中國建設銀行(總行)客戶競爭力研究(CPV)、 中國光大銀行(總行)企業文化咨詢項目、中國人壽北京分公司企業文化與人力資源體系設計、殼牌(中國)有限公司汽車維修業務可行性研究、中國民生銀行(總行)核心員工中長期激勵體系設計、平安保險集團公司工作分析與崗位設置、中信銀行信用卡中心戰略安排與BSC設計、人力資源體系設計、 員工派遣管理與發展體系設計、湖南衛視快樂購物組織與人力資源管理體系設計、山東省煙草專賣局(公司)勞動分配制度改革、新興鑄管集團總會計師招聘與綜合評價、漢能集團戰略績效管理體系設計、CMEC(中國機械總公司)戰略體系設計、CHEC(中國港灣)診斷、戰略、組織、流程、人力資源管理體系設計、 CBMEC(中國建材裝備公司)診斷/人力資源管理系統設計、四川航天工業總公司R&D人事管理系統設計、聯通興業流程優化與崗位體系設計、華勝天成公司治理結構與人力資源管理系統設計、紫光投影機產品引進可行性研究、華菱集團組織與人力資源管理綜合診斷、河南省電力設計院組織與人力資源管理綜合診斷、深圳愛施德組織與人力資源系統設計、企業文化系統設計、 東莞建發鞋業人力資源管理系統設計、北京昌平房地產開發總公司組織機構及人力資源系統設計、成都天盛房地產人力資源系統設計、北京蔡穎房地產流程及系統設計、北京燃氣戰略績效管理系統設計、北京熱力設計公司人力資源管理系統設計、中國建材設備公司人力資源管理系統設計、中國旅遊出版社人力資源管理系統設計、 香港嘉誠地產的組織與人力資源體系設計、建業中國(香港上市)的診斷/組織與人力資源管理體系設計、長春卓展百貨的人力資源管理體系設計、湖南嘉盛置業股份有限公司的診斷、組織與人力資源體系設計、北新集團的戰略、組織與績效管理體系設計、深圳聯合船務代理人力資源管理體系設計、伊利集團核心人才團隊建設、 中化方興(香港上市)組織架構設計、香港田麗地產人力資源體系設計、孟茜建築組織與人力資源管理體系設計、山東金鼎智達地產組織與人力資源體系設計、華美樂建材組織與人力資源體系設計、山東魯管建材集團戰略體系設計、河南馬駿化工人力資源體系設計、中國石油獨山子石化公司企業文化與制度建設、 首都航天機械公司民品管理模式研究、恒興集團深度營銷體系設計與指導實施、北京金宇房地產有限公司管理模式研究、中關村興業高科技孵化器有限公司診斷、組織與人力資源管理體系設計、南航進出口貿易公司診斷、組織與人力資源體系設計、南航傳媒有限公司診斷、崗位與薪酬體系設計、安徽臨泉化工人力資源體系設計等。