據星火教育員工培訓負責人介紹，星火教育的新員工和老員工都有適合自己的培訓內容。同時，針對不同的崗位，給予適當的培訓。以星火教育專註招聘的“十人課堂”管培生為例。新到的管培生將經歷兩次訓練，各有側重。第壹期培訓為期三天，主要是篩選出符合星火用人標準的人才。
第二次培訓為期15天，主要是培訓管培生的講課能力，重點是工作技能的提升。據星火教育的管培生介紹，經過兩次培訓，他提高了工作技能，工作起來遊刃有余。
星火教育每年會為優秀員工提供兩次晉升機會，如教學崗位，晉升時會上調底薪和課薪。為了獲得晉升，員工本身必須足夠優秀。星火教育的核心是挑選誌同道合的人，當妳真正熱愛這個職業；
只有這樣，我們才能有足夠的熱情投入到工作中，才能真正服務好客戶，做出成績。“星火教育的推廣渠道透明、高速。我們希望每個員工都充滿激情和創造力，都能在每個崗位上實現發展。”
整體來看，教育培訓行業人才流動性比較大，很多培訓機構都面臨著人才流失的風險，但是星火教育在這方面做得比較好。星火教育建立的人才培養體系，可以讓進來的員工物盡其用，再通過他們多元化的激勵機制和高速的晉升渠道，讓更多的員工分享公司發展的成果。所以相比其他培訓機構，星火教育更能留住優秀的人才。