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圖書館服務管理綜述

總結是對壹定時期內學習、工作、生活的表現進行回顧和分析的壹種文字材料,可以使零星的、膚淺的、表面的感性認識上升為全面的、系統的、本質的理性認識。大家壹起認真寫總結吧。妳想知道怎麽寫總結嗎以下是我為妳收集的圖書館服務管理總結,僅供參考,希望對妳有所幫助。

第壹,加強圖書館建設:

1,提高存儲容量:實現自制資源建設——自制電子書數據庫;博士論文數據庫。豐富高職院校優秀畢業生論文和期刊數據庫。

根據我院實際和發展需要,購買2T磁盤陣列箱。所需資金約6-8萬元。

2.加強圖書建設:根據高校圖書行業的要求,新書的購買量應為每個學生每年3冊。照此計算,我院圖書館每年要采購近9000冊新書。

所需資金約25-30萬元。

3.加強隊伍建設:為提高全體館員的業務素質,保證服務質量,鼓勵中青年館員深造,計劃從200xx班開始,每年選派2人參加各項業務培訓,培養各部門的業務骨幹,促進全體館員業務水平的提高。年支出1萬。

4.在學院經費允許的情況下,圖書館自習室的桌椅應逐步更新,改善自習室條件。

二、以提高服務質量和服務水平為主題:

自20xx年以來,在圖書館落實用戶的要求是我們的‘服務職責’,用戶的滿意是我們的服務目標>我們的服務方針。在服務作風上,提出工作人員要不怕三不怕:不怕困難,不怕麻煩,不怕委屈;完善服務功能:

做好:信息服務;熱門書籍推薦;新書通報;知識導航;信息導航;大眾報紙和其他活動

第三,增強服務意識:

1.變被動服務為主動服務。由信息辦牽頭,對我院重點科研項目和重點專科實施跟蹤服務。

做好館際互借。為高校和地方提供有價值的信息服務。

2、依托文獻檢索實驗室,隨時向讀者開放,培養本院師生利用網絡信息資源的技能。

給20xx級新生做圖書館資源開發利用系列講座。

3.為了活躍學院的學術氣氛,我們計劃聘請校內外的專家學者作學術報告。上半年擬召開兩會(擬聘請化工系韓遠山教授、文法系楊經緯副教授)。下半年開兩會(擬聘請石油化工大學經濟專家、數控專家)。