調查的重點是過去的身份信息、工作經歷、學歷等相關證明，尤其是基本的工作信息(也就是妳說的時間)，可以由單位人力資源部門直接核實，這是最簡單的信息。
壹般有兩種。壹種是聘請專業的背調公司。如果給妳壹個很高的職位，可能會有這樣的調查，會很詳細，但不會深究。大概是象限數據，可靠性90%左右，但是用人單位要支付壹部分提成，所以在中國的外企很少見。
還有壹種方式是，談完了，妳會主動問壹些電話聯系方式，給妳就行了，然後趕緊給以前的同事和上級打電話。我想他們不會太粗魯。
背景調查也叫“對證明材料的核查”。通過咨詢申請人的前上司、最近有機會觀察他的人、教育機構、推薦人等方式來檢查候選人背景信息和證明材料真實性和有效性的方法。
它具有補充選拔過程中信息不足，幫助確認或獲取候選人信息的功能。直接確認候選人的事實信息是壹種有效的方法。
擴展數據:
外企背景調查如下:
應聘者的過往經歷(包括工作時間、職稱、工作職責、教育經歷、薪資水平)、他人評價等。
總的原則是:對的人問對的問題，多問數字少問感受，多問例子少問評價，做判斷時問封閉性問題驗證。記錄應該引用證人的原話，而不是他自己的總結。
1.您想再次激活此求職者嗎？
2.求職者為什麽離開妳的公司？
3.求職者在貴公司工作了多久？
4.求職者的缺勤記錄是怎樣的？
5.求職者能和同事合作嗎？
6.求職者在妳公司的責任重要嗎？
7.求職者在工作活動中的主要優點、突出業績和重大失誤是什麽？
8.與其他承擔類似責任的人相比，妳如何評價這位求職者？
9.妳如何評價求職者在培訓、發展和激勵下屬方面的成就？
10.妳認為求職者在職業成長和發展方面需要做些什麽？
11.求職者在就業期間是否發生過交通事故或工傷事故？
12，妳知道有什麽信息可以證明求職者不適合XX崗位或者對職業構成危險嗎？
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