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如何消除企業信息化中的“數據煙囪”和“信息孤島”?

發現問題、分析問題、解決問題,在企業信息化建設中必須遵循這壹基本思路,才能有效消除數據煙囪(數據孤島)等問題!

首先,什麽是數據島?企業的業務執行分布在各個部門/工種,但不同的部門有各自的業務系統,比如銷售部門的CRM,車間的MES,質保部門的供應鏈管理,人事行政的OA。自然,不同的業務數據存儲在不同的業務系統中,相互隔離,也就是“孤島”狀態;

其次,分析了島嶼形成的原因。據田零BPM等專註於企業信息化建設的廠商分析,這主要是兩方面因素造成的:壹是公司層面對信息化沒有統壹規劃,各部門各自為政,導致業務系統重復規劃、重復建設,功能模塊分散重疊;第二,不同廠商的業務系統在技術方面是彼此分開采購的,技術框架不通,在後續的系統升級和系統集成中無法高效進行,使得孤島效應更加嚴重!

最後說壹下解決方案。其實業內有成熟的對策來處理這些問題——基於BPM快速開發平臺搭建統壹管理平臺!以中建四局供應鏈業務為例,涉及到銷售部、采購部、運輸部、采購部。本來這些部門都是用自己的業務系統,但是卻帶來了很多問題。例如,銷售部門為了計算績效,不得不在crm中進行計算,但采購部門也不得不再次計算績效。交通部門和財務部門都面臨著許多數據孤島。但借助田零bpm流程管理方法論和低代碼開發技術,在公司層面統壹了供應鏈流程,從技術上構建了壹個全新的貫穿各業務部門的供應鏈管理體系,可以說是踐行產融融合思維和數字化轉型的創新之路!