物業費1.30元/平方米/月。
毗鄰海河，位於河東區六緯路與中環路交匯處的神州花園，以其開創性海水入園的獨特設計，成為矗立在海河兩岸的壹顆璀璨明珠。神州花園占地1.4萬平方米，總建築面積30萬平方米。這是壹個分階段開發的項目。目前已竣工交付1.7棟，總面積20萬平方米。天津神州物業管理有限公司作為神州花園的物業管理單位，自2003年3月成立以來，堅持“業主至上、誠信務實、創新服務、創造優質物業”的企業文化理念。逐步形成中國自己的物業管理模式。堅持以“業主是否滿意”作為檢驗工作的標準，維護廣大業主的根本利益。形成“工作務實、基礎規範、行為規範”的文明服務工作格局。
神州花園作為大型物業管理項目，設有服務中心、維修部、保潔部、保安部。從入住之日起，堅持以人為本，樹立“業主永遠第壹”的理念，強調品牌意識，打造“文化經典小區”品牌，樹立“高起點、高標準、高品位”的物業管理。貫徹“規範語言、規範行為、規範工作”三大標準。通過服務提高了神州花園在社會上的知名度，增加了神州花園的無形資產，對神州花園的保值增值起到了壹定的作用。
在管理方面，物業管理公司詳細制定了小區物業管理制度和工作流程，制定了各崗位的工作標準、崗位職責和考核制度，並針對小區自身特點探索出壹套管理辦法。
安全管理
加強巡邏，嚴格管理，責任區實行24小時巡邏，責任落實到人，輪流值班巡邏，重點加強夜間巡邏，杜絕不安全隱患。由於神州花園是分期開發，外來施工人員較多，安保人員在大門口進行嚴格檢查，確保業主的人身財產安全。對於機動車輛管理，臨時出入車輛，實行換證制度，出入到手。對於小區內的業主車輛，我們規範了停車位，保持了小區整體環境的安靜，保護了路面的完好。我們有非機動車自行車庫，統壹管理掛牌。
衛生設備
神州花園的保潔工作壹直深受業主們的好評。無論是裝修高峰期還是日常管理，自始至終為業主呈現壹個幹凈、整潔、舒適、美觀的環境。制定了壹套內外清潔標準，對正在裝修的建築及時清理裝修垃圾，並對裝修後的建築進行大面積回收，保持日常清潔。保潔工作在保證小區環境整潔的基礎上，會定期清理生活垃圾，避免二次汙染，保證業主居住環境幹凈整潔；在綠化上，及時對綠地和樹木進行補植、更換和噴藥，保證植被的成活率，為業主創造壹個整潔優美的環境。
維修工作
為了更好的為業主服務，接到報修報告後，保證維修人員及時到位解決問題，基本做到“小修不過壹夜，大修不過三天”。在管理方面，詳細制定小區物業管理制度和工作流程，制定各崗位的工作標準、崗位職責和考核制度。在此基礎上進壹步提煉，運用到工作中。小區內建立了意見箱、意見箱、《條例》宣傳欄、小區業主宣傳欄、《業主公約》專欄等，及時與業主溝通反饋信息，推動物業服務水平再上新臺階。
通過業主和物業管理公司的努力，神州花園獲得了“中國國際花園俱樂部”的稱號。2004年，神州花園通過了區物業管理處的檢查，被授予物業管理“達標小區”稱號。為實施中央和市、區總工會提出的再就業工程，為下崗職工創造就業崗位，解決“4050”人員的實際困難，服務社會，實現雙贏。2005年6月5日至2月，天津市總工會將其命名為“再就業服務協會”基地。
作為神州物業的另外三個接管項目，福澤公寓項目、21號樓項目、智谷花園項目也秉承神州物業公司在物業管理方面的企業文化，本著“業主至上”的工作原則，為業主提供優質服務。
我們業主已經把自己管理的小區當成了自己的小家庭，每個小家庭的幸福就是我們業主最大的幸福。