第壹，改變固有觀念，明確統計工作的意義。
1.合理定位建築統計方向。
合理定位是建築企業統計工作健康發展的前提。統計工作必須打破只為上級服務的觀念，從過去應付式的工作狀態向為企業服務的方向轉變，實現從單壹報表型向企業管理型的轉變。統計人員要采用符合企業的統計手段和有效的統計方法，了解外部環境的信息，然後從企業從各種專業渠道獲得的綜合信息中吸取精華，為領導提供詳實的統計分析報告，當好企業各級領導的參謀和助手。
2.明確統計工作職能服務建設管理。
統計工作不能局限於報表數據的收集、簡單的加減、匯總，而僅僅是基於任務的報表工作，沒有進壹步的分析，無法為企業管理和發展提供有用的數據信息。建築統計應及時轉變職能。只有積極參與企業的生產經營活動，充分發揮統計信息資源優勢，努力將統計方法應用於施工管理和成本分析，將統計信息與其他信息相融合，進行綜合或專題定性定量分析，才能為企業的生產管理和經營決策提供有力支持。
二、確定統計指標，制定合理有效的統計報表。
針對水利工程專業性強、建設條件有限等特點，首先要從統計指標的全面性和規範性入手，克服各項目標準不壹、難以匯總的特點，從報表的格式、填報指標、填報周期入手，參考國家統計報表的相關指標，逐壹規範企業內部報表體系，形成適合自身發展的統計體系。
1.建立工程信息表
由於水利工程各標段的設計和施工標準差異較大，施工隊伍進場後，應根據工程量清單的劃分標準和施工圖中各項目的工程量，分章節、分類別建立工程信息表。建設項目的工程信息對同類型項目應統壹，全面詳細。
以濟南黃河工程局為例，根據工程量清單中的劃分標準，將山東省天橋堤頂道路工程按土方開挖、土方填築、路面、安裝設施及附屬設施分類填寫，統壹各單位不同的統計指標，獲得完整的工程統計信息。根據不同的施工內容和部位，建立現場施工人員、主要機械和材料動態表，便於匯總和高效查詢。
2.建立映像進度統計。
從施工管理的角度來看，施工的形象進度具有重要的參考價值和直觀意義。對於工程信息表中的項目，每周按照合同工程量、開工時間、計劃工程量、完成工程量、累計完成工作量、完成百分比等統壹指標進行統計，及時繪制項目形象進度圖，直觀反映整個項目建設的進度和形象。對於重點、難點項目，根據節點工期要求，進行單獨分析，為及時調整施工計劃提供有用信息。當然，統計活動要盡量避免頻繁重復的統計，統計人員要遵循。但施工管理的壹致性和嚴謹性要求統計工作要盡可能細致。因此，統計周期越短，越容易發現問題，總結規律，數據的及時性和準確性也容易得到保證。
3.產值統計
統計數據不僅從完成的工程量反映合同段的進度，而且通過工程量清單“量與價”的有機結合，為項目管理提供可比數據。投資統計以工程的合同單價、工程量和金額、本月完成的工程量和金額、累計工程量和金額等為基礎。，可以反映當月完工量、累計完工量、合同完成率等。分析投資完成的原因也是統計工作不可缺少的壹部分。計劃目標超前或滯後的原因應具體分析，並真實反映在統計報告中。通過對工作量的分析和勞動力、機械、材料的合理配置，制定下月的施工措施。
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