招聘公司信息:公司名稱、公司簡介、職位要求等。
職位信息:職位名稱、職位職能介紹、職位評價(職位及未來晉升空間)、職位資格、薪資福利、招聘人數等。
信息接收方式:聯系人、聯系方式(電話、郵箱)、公司地址、導航公交路線等。
招聘是人力資源管理的工作內容之壹，流程包括發布招聘廣告、復試、就業輪換等。負責招聘的人被稱為招聘人員。他們是人力資源方面的專家，或者是人事部門的員工。就業的最終選擇權屬於雇主，雇主與合適的候選人簽訂就業合同。
招聘的風險防範
1.規範招聘流程，建立科學有效的招聘體系。招聘的質量不取決於妳的花費，而取決於明確的工作要求、合適的招聘方式和規範的招聘程序。為了防止招聘過程中的偽裝現象，招聘人員必須制定招聘流程和程序，包括確定招聘需求、發布招聘信息、告知招聘結果、評估招聘本身等。
2.招聘人員應該獲得更多關於求職者的信息。要求招聘人員主動收集求職者的信息，包括面試、心理測試等，以獲取求職者的隱性信息，如性格、潛力、性格等。招聘者也可以通過各種渠道，如前雇主、求職者的研究生院、獵頭公司等，核實求職者材料的真實性和能力評價。
3.招聘者應該采用不同的招聘技巧和方法。在評估候選人時，招聘人員可以進行心理測試、專業技能測試、面試、情景模擬等。此外，應采用糾錯技術克服信息不對稱，根據信息的變化和發展的不同階段，應用“可信信息傳遞法”的招聘技術。當然，招聘者獲取信息是有利可圖的，但也需要付出壹定的成本。