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壹個企業信息化主管應該怎麽做?

首席信息官應該從戰略角度審視自己的職責。

首席信息官負責戰略信息管理。

洪恩世紀公司認為,首席信息官的職責包括五個方面:

(1)為企業決策提供可靠信息,有效幫助企業制定長期發展戰略,是CIO最根本、最重要的職責;

(2)有效管理IT部門,將其放在能夠支持或引導業務需求的位置;

(3)緊跟壹切最新技術的發展,接觸科技和經營戰略,確保企業在技術上的競爭優勢,並迅速將其轉化為業務發展的動力;

(4)正確規劃IT的發展戰略,構思和推進技術預見,確保企業的IT技術資源源遠流長;

(5)建立和保持積極的IT文化,培養與各個階層的良好關系。

CIO崗位的技能要求包括:業務導向強,了解行業和企業的業務組織流程和發展趨勢;用IT能力和優勢解決業務問題,同時控制成本和風險;識別、判斷和評估新技術發展對企業業務的適用性;充分溝通和了解內部非技術部門和員工的需求;優秀的組織能力,集中管理信息系統和應用,協調企業資源;在規定的時間和預算內,保質保量完成多個IT項目的概念設計、項目啟動和項目完成;壹個好的傾聽者,壹個積極的團隊建設者,壹個企業IT願景的旗幟鮮明的倡導者,壹個與企業管理團隊默契配合的人。

CIO崗位要求的人格素質是:優秀的領導、溝通和人際交往能力;能夠在復雜的合作環境中發揮作用;敏感;誠實;聰明;判斷力強;戰略思維與務實風格相結合;被同事信任和建立聯盟的能力。

除了以上所述,首席信息官還必須做到以下幾點:

1.負責公司(集團)及子公司信息化工程的總體規劃、組織和發展;

2.參與集團數字化項目的戰略規劃,服務集團的運營管理;

3.建立、完善信息管理系統並監督實施,明確崗位職責;

4.負責實施信息化項目的管控流程,制定公司網絡架構方案;

5.負責信息部的團隊建設。