普通正規公司，提供IT服務，會有自己的計算規則。當然也不排除壹些小公司，也不在少數。如何選擇壹個好的外派公司不是今天討論的話題。本文主要講正規公司的報價分析。報價的構成壹般是人才成本、運營成本、利潤。人才成本主要包括人才的工資、社保公積金、福利待遇等，壹般占報價的80%左右。當然，也有很多不正規的公司以次充好，通過降低人才成本來獲取更高的利潤。外包的技術人員等級分明，合作過的客戶都認可人員素質！很多采購人員都很好奇，為什麽我們公司招聘壹個技術人才的工資是1000多，為什麽海外公司的報價接近2萬。首先，采購人員不知道每個員工除了工資成本還有很多其他成本，比如北京社保公積金，大概是工資的40%。
至於運營成本，約占報價的15%，壹般由招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工風險補償成本、發票成本等組成。當然，每個公司的運營都不壹樣，所占的比例也會不壹樣。最後是企業的利潤。每個公司的財務策略都不壹樣。選擇高利潤的財務方向還是高量高現金流的方向，取決於每個外派公司財務戰略的壹個定位。
總結:每個公司的報價都不壹樣，但從成本結構分析，成本要素基本如上圖。企業通過IT向國外派遣工人的原因有很多。從綜合成本來看，人工成本也能有效降低。但是如果把報價和之前的工資相比，本身就是錯的。妳應該知道以上分析的原因。如果妳對IT作業的報價還有其他問題，可以私信唐唐，壹定會給妳更專業的回答！