獵頭公司是在最近十年左右進入中國的。隨著中國的改革開放和外資企業的湧入，中國的獵頭行業已經萌芽並進入探索和快速發展階段。特別是隨著中國加入世貿組織，整個經濟環境的競爭越來越激烈。人力資源作為企業中最活躍的部分，已經成為企業進壹步發展的決定性力量。
擴展數據
BM公司的組織結構
BM、HP等國外知名企業都采用矩陣式組織結構。其中，BM矩陣組織是壹個非常特殊的環境。BM是壹個龐大的公司，所以劃分部門是很自然的。單純按照地區、業務功能、客戶群體、產品或產品系列來劃分部門，是企業中非常普遍的現象，前BM也不例外。
BM公司采取矩陣式組織形式後，將各種部門劃分方式有機結合，其組織結構形成了壹個“活的”三維網絡——多維矩陣。BM按產品體系劃分區域，如亞太區、中國區、華南區，以及事業部，如P、服務器、軟件。不僅按照銀行、電信、中小企業等行業，還按照銷售、渠道、支持等不同職能進行劃分；諸如此類，把這些縱橫交錯的部門劃分有機地結合成壹個。
對於這個矩陣中的壹個員工來說，他可能是BM大中華區的壹員，也可能是BM公司AS/400產品體系的壹員。當然，他也可以按照其他標準劃分到其他部門。
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