位於體育館五層樓的壹樓，有9.5米高的架空地板，有羽毛球、乒乓球、毽球等活動的兩個標準籃球訓練場，能為體育特長生提供優良的訓練環境。
多媒體中心可同時容納108名學生。為了滿足現代信息技術的需要，多媒體中心配備了主流的計算機硬件。同時，生動活潑的計算機教材可以激發學生對計算機信息的興趣，進壹步有自我發展的空間。
經過不斷改進，各類樂器和舞蹈服裝道具已基本滿足了平時師生活動的需要，為音樂教學提供了極大的便利。它為中國提供了許多優秀的人才。
董事長:榮誌峰(無錫榮氏教育文化發展有限公司董事長)
名譽主席:蘇紅平(無錫市人大原副主任)
副主席:胡喜長(無錫榮氏教育文化發展有限公司總經理)
導演:榮氏投資& amp；管理公司總經理。ltd .)和石(無錫市委統戰部原副部長；無錫市工商聯原黨組書記)、馮秋生(無錫市經信委原副主任)、朱(上海市育才中學原校長)、張(香港世界龍崗中小學董事長)、(華東師範大學課程教學部書記)、胡珊(無錫市育才中學教師代表)認真貫徹國家和省的教育方針，依法辦學，加強日常教育教學管理，努力改善辦學條件。
1)壹切都是為了培養人才，不求任何回報。學校每年為國家培養勞動者近600人，工資福利達12萬余元；它為政府節省了5000多萬元用於義務教育。辦學以來，學校收入全部用於學校發展，實行績效工資，教職工人數逐年增加；招聘優秀人才，充實師資隊伍；逐步購置和更新電化教育設備，購置教育圖書充實學校圖書館，美化校園環境等。，從而為學校的進壹步發展奠定基礎。
2)努力提高教育教學質量，創新辦學特色。為了提高民辦學校的競爭力，堅持對現有教師進行教育業務和教學能力的培訓；特邀教育專家擔任顧問校長，指導學校教育科研，提高教師教育教學水平；聘請當地特級教師對青年教師進行專業指導；邀請外籍教師參與外語教育教學，等等，使學校教育教學質量穩步提高。
為了使學校加強國際交流，充分利用榮氏家族在國內外的教育資源，組織學校加強對外聯系與交流。2012三年級開設國家英語特長班；與加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、美國及臺灣省和香港的教育機構進行互訪、交流、洽談，引進新加坡名校聖弗朗西斯學校的教育資源，開展友好交流合作，積極為學校走向國際和學生出國留學創造基礎條件。
3)大力改善教學環境，嚴格規範管理，積極規劃發展。積極爭取地方政府支持，在原有校舍因城市建設多次拆遷的情況下，對校舍進行搬遷，改善辦學條件，為師生創造良好的學習和工作環境；堅持依法辦學，適時調整學校機構設置，規範學校管理；董事會制定了“理順工作關系，規範工作運作”的制度，使董事會和學校行政充分履行各自的職責，有序、有效、規範地運作。嚴格制定學校財務預算和會計核算，勤儉辦學，壹切為了教育教學的發展；董事會根據學校發展需要，及時調整成員，吸收知名校長、教育專家進入董事會，更有利於加強董事會科學決策，規劃學校發展；2011年初聘請教育專家與董事會、校領導共同制定學校三年發展規劃，並發動教師討論修改。
4)加強校園文化建設。董事會在加強學校德育工作的同時，高度重視和關註校園文化建設，鼓勵學校發掘和培養校內優秀人才，積極組織學校參加社會實踐活動。2010 12董事會組織學校拍攝校園電視短劇《榮耀》，獲得第二屆全國校園電視節金獎，學校還被授予“全國校園影視教育研究實驗學校”稱號。組織學校參加2012香港匯演並獲得金獎。