1.人力資源招聘、勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。(經營期限和範圍與許可證中批準的相同)。
二、人才招聘、人力資源培訓(經營範圍、有效期及營業執照核發)。
第三，人才交流；人才培養；人才派遣；人才信息咨詢和獵頭業務。(憑許可證在批準的期限內經營)。
4.職業介紹(憑許可證經營)、展覽策劃、企業咨詢。(以上經營範圍中國對需要審批的項目有特殊規定，經審批或持許可證在批準的期限內經營)。
五、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才評價、人才派遣(經營期限與許可證核定的經營期限壹致)。(國家有特殊規定的，須經批準或持有效許可證經營)。
完善人力資源管理體系有四個體系和五個基礎。其中，四大體系分別是:戰略與組織文化體系、管理體系與方法體系、勝任崗位人才標準體系、人崗匹配與激勵約束體系；這五個基礎是:戰略分析、文化分析、流程分析、工作分析和崗位價值分析。
在拓展信息化人力資源管理咨詢項目的過程中，您還可以通過日常溝通和為企業提供相關培訓來發揮以下作用:
(1)管理顧問幫助企業高層管理者樹立正確的經營理念，探討相關決策方法和技巧，提高決策能力；通過提高高層管理者對下屬工作能力和績效的正確判斷和授權技巧，可以提高其用人能力。
通過為企業建立和完善高效的職能管理體系，將使企業高層管理者有可能從過於繁忙的日常事務中解脫出來，有更多的時間研究長期發展戰略，從而大大提高他們利用時間的能力和管理的效率。
(2)在人力資源管理咨詢過程中，結合企業的實際情況，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，為他們提供專業知識、新的管理技術或方法和訣竅，使他們牢固樹立企業整體利益的觀念，協調縱向管理和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質。
(3)通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛傳播各種管理科學的基本原理、知識和方法，普遍提高員工的管理專業水平、集體觀念和工作責任心。
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