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企業庫存管理有哪些創新點、重點和難點?

企業庫存管理的創新點是:零庫存;難點:如何更好的降低庫存和壞賬金額,甚至到零庫存和零壞賬金額;重點:及時銷售倉庫的產品,及時處理系統賬戶的銷售。

庫存管理是實施制造商庫存政策和價值鏈庫存政策的綜合過程。反應法,或稱拉動庫存法,是利用客戶需求通過分銷渠道拉動產品的分銷。另壹個管理概念是計劃方法,它根據需求和產品可用性主動安排產品在渠道中的運輸和分銷。第三種方法,或稱混合法,是將前兩種方法與邏輯推理相結合,形成壹種響應產品和市場環境的庫存管理理念。壹個全面的庫存管理戰略將制定各種政策,並用於確定在哪裏安排庫存、何時開始補貨以及分配多少庫存的流程。

庫存管理是對企業庫存的管理,主要包括庫存的信息管理和在此基礎上的決策分析,最後進行有效控制,從而達到庫存管理的最終目的,提高經濟效益。烽火獵頭認為,庫存管理是將制造商的庫存政策和價值鏈的庫存政策操作化的綜合過程。反應法,或稱拉動庫存法,是利用客戶需求通過分銷渠道拉動產品的分銷。另壹個管理概念是計劃方法,它根據需求和產品可用性主動安排產品在渠道中的運輸和分銷。第三種方法,或稱混合法,是將前兩種方法與邏輯推理相結合,形成壹種響應產品和市場環境的庫存管理理念。壹個全面的庫存管理戰略將制定各種政策,並用於確定在哪裏安排庫存、何時開始補貨以及分配多少庫存的流程。

存貨是指企業在正常生產經營過程中為銷售而持有的產成品或商品,或者仍在生產過程中的產品,或者在生產過程中或提供勞務過程中需要消耗的材料和物料。它是反映企業流動資金運行情況的晴雨表,往往成為少數人用來調節利潤、逃避國家稅費資金的調節器。因為它不僅在企業的營運資金中占很大比重,而且是壹種流動性較差的流動資產。