目錄
壹.規劃的背景和目的6
(壹)計劃編制的背景6
1.國家和省關於高等職業教育發展方向的指導性文件6份
2.萬方物流創業公司簡介6
3.萬方物流風險公司優劣勢分析7頁
(二)計劃編制的目的9
1.萬方9號研制的指南針
2.獲得姐妹學校的支持
3.與專業物流快遞企業進壹步合作9
4.獲得投資和引進管理模式9
(三)計劃的編制過程9
二、市場定位10
(壹)物流快遞市場宏觀分析10
(二)物流市場的微觀定位
1.產品定位11
2.客戶導向13
(三)快遞市場的微觀定位14
1.快遞服務按時間要求分為14。
2.快遞業務分區域16。
三。需求和競爭對手分析17
(壹)市場特征分析17
1.服務對象的特殊性17
2.快遞業務的復雜性和多變性17
3.服務範圍內的輻射18
4.服務創新18
(2)綜合交通量預測18
1.分析預測的內容和思路18
2.萬方綜合業務量預測19
(三)競爭對手分析21
四。企業發展戰略22
(A)計劃A和計劃B 22
㈡戰略目標23
(三)戰略重點24
1.企業轉型24
2.組織結構轉型24
3.建立商業網絡25
4.發展物流金融和電子商務。
5.拓展4PL業務28
動詞 （verb的縮寫）企業轉型方案29
(A)組織變革29
1.組織和運行機制設計指南29頁
2.萬方目前的組織結構設計29頁
3.周邊城市進入校園快遞服務後的組織結構模式30頁
4.操作機構31
5.組織變革中應註意的幾個問題32頁
(二)地面網絡建設33
(3)信息網絡34
1.系統權限34
2.基本信息管理35
3.公司信息管理35
4.客戶信息管理35
5.快速文檔管理35
6.財務管理
7.報告管理35
8.查詢功能36
9.合資合作公司的信息管理36頁
(四)企業啟動時的部門責任和協調36
1.創業核心團隊36
2.市場部36
3.操作中心36
4.分支37
5.人事部
6.信息技術部37
不及物動詞商業模式37
品牌戰略37
1.萬方品牌經營戰略的基本思路37頁
2.品牌戰略的三個基本點38
(二)產品設計標準39
(三)商業模式39
1.獨立操作39
2.戰略聯盟40
3.特許經營
4.獨立承包商41
七。經濟評價41
(壹)主要經濟評價指標41
(二)經濟評價的假設41
(三)財務預測結果42
八。風險和控制42
(壹)萬方面臨的風險42
(2)風險控制
表1:投資計劃44
表2:折舊表45
表3:營業收入表46
表四:資金來源
表5:預計損益表48
表6:現金流量表49
附錄壹:問卷和報告50
問卷50
湖州現代教育園區考察報告52頁
考察報告——杭州下沙高教園59
寧波高教園區考察報告66頁
考察報告——溫州茶山高教園73
附錄二:物流金融研究報告80