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急需壹個創新的公關案例?

35個緊急電話

壹、案例介紹

有壹次,壹個叫Kitty的美國記者來到日本東京的Odak Yu百貨公司。她給住在東京的丈夫買了壹臺“索尼”牌唱機作為見面禮物。售貨員很有禮貌,特意為她挑選了壹臺未開封的機器。

回到辦公室,當Kitty啟動機器進行試用時,她發現機器沒有內部零件,因此根本無法使用。她忍不住勃然大怒,準備第二天壹早去找小田裕談判,並迅速寫了壹篇題為《笑臉背後的真面目》的新聞稿。。

第二天壹早,在離開之前,Kitty突然接到了“Odak Yu”打來的道歉電話。五十分鐘後,壹輛汽車到達了她的住處。助理經理和提著行李箱的工作人員跳下了車。壹進客廳就低頭說是來道歉的。除了壹個新的合格的電唱機,他們還送了壹盒蛋糕,壹套毛巾和著名的唱片。

原來,昨天下午4點半,在清點貨物時,銷售人員發現有壹個空心樣品被誤賣給了客戶。她立即向公司保安報告,要求迅速尋找,但為時已晚。這是壹件嚴肅的事情。經理接到報告後,立即召集相關人員進行討論。當時只有兩條線索可循,分別是客戶的名字和她留下的壹張“美國運通公司”的名片。小田裕公司壹夜之間開始了壹系列無異於大海撈針的行動:打了32個緊急電話,查詢了東京的各大酒店,都沒有結果。然後打電話到“美國運通公司”紐約總部,深夜得到回電,得到客戶父母在美國的電話。然後它打電話到美國,拿到了客戶在東京公婆的電話。最後,它找出了客戶在東京逗留期間的地址和電話號碼。在此期間,有35個緊急電話。

這壹切深深打動了基蒂。她立即重寫了題為“35個緊急電話”的新聞稿。

二、案例分析

這壹事件曾被美國公共關系協會推薦為世界範圍內的公共關系典範。在不到20個小時的時間裏,“小田玉”能夠妥善平息壹場由自身失誤引發的風波,應該說是源於強烈的公關危機意識和及時的公關措施。

千裏馬絆倒,企業因為是在極其復雜的現實環境中經營,很難對經營中可能出現的各種情況做出完整準確的預測。這樣壹來,難免會出現失誤,組織形象自然也會受到不同程度的損害。問題是,事情壹旦發生,如何看待“小田玉”值得企業學習,企業對待自己的錯誤。我們樹立了壹個正確的態度:亡羊補牢,向公眾展示解決問題的誠意,尋求公眾的理解和配合,從而最大限度地減少失誤對組織形象的損害,變被動為主動。

壹旦出現失誤,企業形象就會開始受到損害。因此,要使糾正錯誤公關的工作卓有成效,就必須有強烈的“救火”意識,及時發現,及時糾正,及時改進。“及時”二字最關鍵。“Odak Yu”為解決問題所做的努力非常及時。發現問題後,他們立即采取行動。其目的是在顧客意識到公眾之前解決問題。比如“Odak Yu”被動等待客戶前來洽談,錯失良機。“笑臉背後的真面目”壹經見諸報端,“小田余”的壹生就難過了。可見,任何企業都必須清楚這個公關道理:糾錯如“滅火”。