品牌營銷策劃是消費品企業在城市化進程中需要的專業團隊服務。在開展品牌營銷策劃之前，要特別註意從戰略高度、戰略定位到戰略步驟的規劃。
企業決策者首先要認真研究宏觀經濟政策對未來行業的影響。然後結合產業政策、結構格局、市場趨勢進行分析。最後，把自己企業的品牌戰略融入到營銷戰略和企業發展戰略中。宏觀經濟政策再變，市場永遠需要品牌營銷活動。無論妳是快速消費品企業，還是耐用消費品企業，還是其他消費品企業，在這麽大的市場前提下做決策才是硬道理。就品牌運營而言:策劃、咨詢專家都知道民族品牌的銷售範圍；省級區域品牌的銷售範圍在企業品牌戰略、品牌系統管理、品牌傳播特性、品牌營銷的終端表現等方面與市縣有較大差異。歡迎業內同行蒞臨Ogut國際品牌營銷論壇進行專業交流。
奧格特品牌營銷(上海)咨詢機構，以品牌同質性和品牌異質性理論為指導的實戰精英團隊。我們堅信，品牌的創造、塑造、管理、維護和推廣是建立在優秀文化基礎上的精神產品。Ogut國際組織堪稱亞太地區咨詢領域以文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選。在高端品牌塑造上有自己獨特的價值差異化方法和價值提煉策略；有效營銷的戰略分解有其思路、方法和工具。系統細致地策劃咨詢服務的策略以及從策略到執行的全案操作。
Ogut將始終站在客戶企業的立場，立足中國國情和中國市場運營環境，深入了解行業宏觀政策，與壹線行業周刊、行業協會緊密合作，對消費品市場進行深入研究，從而更加準確地了解和把握行業發展趨勢，在為客戶制定戰略和戰略需求時量身定制。Ogut品牌營銷咨詢機構的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
Ogut為多家企業提供了壹流的咨詢服務，贏得了對方的良好口碑。主要註重咨詢方案的完整性，結合市場環境使企業具有可操作性和可執行性，幫助客戶開拓市場。在制定總體規劃時，我們始終遵循以下原則:
1，戰略至上原則:戰略是策劃的重中之重。在確定戰略方向之前，沒有所謂的戰術好壞。Ogut將戰略戰術與公司多年的實際案例經驗完美結合，使客戶企業獲得預期的要求。
2、虛心原則:大膽設想，認真求證。我們對行業和客觀規律的深刻理解和把握，結合數據變封閉思維為開放思維，明白壹些成功的模式資源是可以大膽發掘和盡量利用的，從橫向到縱向，從線性到復合的思維會多角度思考。
3.多線聯合運作原則:面對激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方支持，尋找最佳切入點，多線專家合力尋找問題的最佳切入點，保證項目策劃的整體成功。
此外，在制定戰略和戰略計劃的同時，還應關註和了解競爭對手的實力和經營方針。既要了解同行壹線品牌企業的實際情況，也要了解二三線品牌企業和客戶力相當的競爭企業，會從多個角度進行對比分析，為戰略和計劃提供支撐。協助企業拓展新品牌和重新定位原有品牌，幫助新成立的企業走上正常運營的軌道或幫助企業擺脫瓶頸，走向更高層次的發展需求。
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